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【新观察】生死线——2015中国汽车后市场三部曲之一

2017-10-31  本文已影响1人  弋夫

备注:本文作于2015年

2015注定了是一个不平凡的年月。

中国汽车后市场也注定了波澜壮阔的画面会一幅幅的展现。

但是壮阔处荆棘丛生,乌云密布。若非具洞若观火的本领,断然不能看透识破一个个陷阱,一出出迷幻背后的诡异。尤其对于坚持在一线的那些汽车美容店和维修厂以及用品批发商乃至4S店来说无疑是一次艰苦卓绝的考验。

一夫喊了3年的狼终于以其狰狞的面目突然来到了行业的面前。但表现形式却是那么不露声色的从容。甚至大部分后市场的人士感到迷茫之时,他们将锋利的尖刀毫不留情的刺进了这个行业的动脉!

血流成河,狼藉四面。
有这么严峻吗?君不禁要问。

我问维修厂:当你还在为3个举升机的工位而感到安心,又为密如蚂蚁般的竞争对手感到焦灼时,是谁来到你的身旁提供了一个互联网的解决方案而轻易的把你置于了被控制的局面?

当你还在为一站式的汽车美容店抢夺了你的生意而愤愤难平时,可知在汽车保养、维修的基本面和轮胎业务被强行公开到最透明的服务价格时,意味着什么?

怎么就忽然之间维修变得如此艰难,怎么毛利水平就这么不堪提到桌面上进行晾晒?尽管配件价格的垂直归整带来了许些实惠,可做为服务商要透明服务的工时费时,可还有可以进行暴利运作的空间和手段吗?

我问汽车美容店:当用品的半壁江山不能在你的店面辉煌、网络价格逼迫你进行业务转型时,你是跟维修厂学保养维修好呢,还是当众多互联平台的小妾?

那些矛头小伙子们凭借导流的技术手段即便能给店面带来许些客户,但客户来做了一次免费洗车后,再来你店的理由又是什么?

天下有永久的免费午餐吗?你是想以精准的服务质量赢得客户的黏连,还是想以精准的信息的不对称来宰一刀是一刀呢?

我问用品批发商:当生产厂家逐渐渠道下沉的扁平化策略奏效,而美容店被IT人士横斩一刀,拦腰夺取时,批发商处于前所未有的尴尬夹层位置,有何对应?

那个曾经的辉煌被严酷的互联时代覆盖时,君可有思路和想法?还是想一个既不花钱,又不费力的招数来化解?批发商继续沿用着民族几千年传统的生意经来面对来势汹汹的时代变革,回天可否有路?

更有疯狂的厂家利用你们的朴实来实行难以思量的计划,这个A 计划真的凶险异常。那个传唱百年的庞氏骗局里,因为贪婪而蒙受的灾难难道不足以让你警醒吗?

我问4S店:当老大的滋味很好了不过10年,现在连内裤都要被扯下来了。这时,我看到数量庞大的群狼围着你撕咬,鲜血满地,骨肉横飞,可你却不肯放下那个架子重新来过。暴利清算的时刻到来了,可是4S店毫无章法,也不肯低头的去审视自身和环境变化带来的危机。

危点和机遇同样存在,但是放不下身架来颠覆自己的机制,从何而来的再次崛起在高高的尖峰?疯狂的攫取暴利,却又被疯狂的赶下历史舞台,这难道是4S店的宿命吗?

都说困难永远没有方法多。但是方法的运用在尔等手里变得几乎无法辨认和宣导!
都说没有舍哪来的得。但是所谓舍,在尔等那里成了面子工程和施舍的代名词!
都说唯一不变的是变化。但是尔等的变化让草民们更绝望和失落!
都说天堂与地狱只是一线之隔。但是天堂依然会失火,而我只能看着尔等堕落地狱!

生与死真的是一线、一念之间。中国汽车后市场的子民们2015何去何从?!

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