达克效应｜自视甚高与倾家荡产

达克效应｜自视甚高与倾家荡产

                               

第一， 达克效应定义

①，达克效应”的定义是：能力越低的人，越容易产生对自己过高的评价，至少会把自己的能力评价在平均水平以上；而能力较高的人，则会倾向于低估自己的能力。

②，在我们身边，自视甚高的人比比皆是。

      比如：宁老师当初刚入清华园的时候，和高景德校长是同一个专业，因为大学者都是很平易近人的，这让老师误以为：我的能力也足以当清华的校长。但现在不这么想了，因为在清华园里度过了30多年。

第二， 为什么会出现达克效应呢？

①，与每个人评价自己时所选择的基准有关。

      首先调出来的是自我信息，也就是先想“自己怎么样”，然后再用自我信息作为基准去评判他人，评价“别人怎么样”，所以评判基准的不同，就容易产生出自己能力很强的错觉。 缺乏上帝视角。

②，每个人在自己相对比较低能的领域里，对别人的真正能力是缺少信息的，因为你能力低，你就不容易了解比你能力高的人，所以很多别人厉害的地方你也认识不到。就低估了。

第三， 达克效应普遍存在

①，当任务难度发生变化时，人们有时会用先前的标准也就是错误的评价标准来判断和衡量自己的能力。

②，2011年，曾经有一个包括了2000位经理人的大规模调查统计，高达90%以上的经理人都认为自己诚信正直，而按照对他们下属的调查，同意者只接近50%。

第四，学会从他人眼睛里看到自己的影子

①，宁老师看到因为清华高手云集，每天都有机会见到第一流的人，渐渐的就会发现自己并不能胜任校长。

②，哈佛商学院的一位教授曾经提过的一个方法：

    邀请10-12个人，他们可以是老师、家人、朋友，也可以是同事和客户。请他们来描述你的3个优点和3个缺点，并尽量写出具体的事例，以及当时的情境，然后，通过分析这些描述和事例来获得自己在他人眼中的印象。

【来自】：013讲：达克效应｜自视甚高与倾家荡产

宁向东的管理学课

2017-06-28

                                【N句话评论】

第一， 查理芒格说，一个只有锤子的人手里的人，看啥都是钉子。这就是缺乏各种维度，对自己的一个全面判断。我自己的亲身体会就是在学过管理学，金融学，经济学和心理学之后，能更加全面的认识自己。

第二， 有一段时间我研究过今日头条APP和百度百家号，还有UC浏览器的头条。他们的内容都是，标题火爆，内容简单。因为这几年，中国3456线城市4G网络的布局，引入了一大批新客户。

      而我自己感觉看了这些内容，没有任何进步，也没学到任何东西，打发时间都让我很不爽。但是相对于其他人来说，就是看到了很多新鲜东西。

第三， 宰相肚里能撑船。这是因为站的层次不一样，能了解到更多的东西。