资本围猎下的中国红牛，能否突出重围？

一度占据市场80%的份额，品牌价值超过500亿，在国内饮料市场上畅行20年的红牛生产经营方华彬集团，近年便因利益问题，与天丝共同陷入国际商事纠纷案件。

1993年，许书标来家乡海南开办工厂，希望将红牛饮料引入中国，但没想到工厂建立起来后，不能销售。1995年，许书标在困境中，通过泰国政治高层认识了严彬。经过商谈，天丝方面提供商标和原材料获得利润，华彬主导生产和经营，对中国市场结果自负盈亏。

1996年-2010年，中国红牛14年时间平淡无奇。借助北京奥运会引发的体育热潮，同时生产规模扩大，2010年红牛销售开始仰头，突破55亿元。突来的市场热销，北京红牛生产基地的产量和全国物流成本已经开始限制红牛发展。

2005年，湖北红牛成立，开始是中国红牛和华彬合资，后来因为天丝不愿出资，中国红牛退出投资。后来，2009年，广东红牛成立，2010年投产；2012年，江苏红牛成立，2013年投产。包括全国销售公司的组建，天丝没有实际投资，华彬成为这些生产基地的实际投资人和控股人。

公开信息表明，天丝和许氏家族对几个工厂和销售公司的成立是知情和默认的，为其提供香精、香料，并且派出泰方的技术人员。只是谈判破裂后，在年销售200亿的中国市场规模面前，之前所有口头默许和形成事实的事情现在都成了法律举证和舆论战的猛料。

华彬与天丝的结怨，尽管没有明确的时间起点，但可追溯到本世纪之初。

当中国红牛火起来之后，便有境外生产的无中文标识的红牛饮料通过旅客夹带、水路或林间小路运输等各种非法途径流入中国境内，主要集中在广东、广西、云南、浙江、湖南等地。2001到2005年间，从东南亚走私到国内的无中文标识红牛对中国红牛造成了近8亿人民币的损失和国家巨大的税收损失。

华彬方面认为，天丝集团对此是知情的，其理应与华彬方面配合，对走私进行围剿。但是，天丝方面为其东南亚红牛工厂利益考虑，大肆放任走私多达5亿罐，8亿人民币，“故意采取放任态度”，说明其实泰国天丝并没有把中国红牛当成自己的，把中国红牛产品作为敌对产品，根本目的是通过放任产品走私到中国市场，以此培养其东南亚工厂。这应该是双方出现裂痕的重要事件。

2014年开始，天丝向中国红牛开始发难。2014年9月，天丝方面向中国红牛湖北、江苏、广东三家工厂发出律师函，指控三家工厂使用红牛商标的行为构成商标侵权及不正当竞争，要求其停止生产、销售红牛产品并停止使用商标，还终止了对三家红牛工厂香精香料的供应。天丝集团还声称中国红牛的营业期限应于2015年12月25日届满。

“自2005年第一家工厂成立至今，三家工厂均是受中国红牛委托生产红牛饮料，天丝集团自始知情，并一直提供技术支持和原料供应，何来侵权一说？”中国红牛的员工说。

2016年10月天丝集团向吉林省高级人民法院、浙江省高级人民法院提起诉讼，称华彬涉及“商标侵权”及“不正当竞争”。还起诉了供应商，意图对中国红牛正常秩序和市场造成极大的困扰。

2016年10月，天丝声称不再给中国红牛商标续期。天丝对中国红牛商标授权协议按程序规定10年一次备案，目前已经备案过2次，也就是第三个十年天丝在授权前要谈条件了，或者不想给授权了。

2018年10月31日，泰国天丝发布声明称，中国国际经济贸易仲裁委员会裁定，认定红牛维他命的经营期限为20年。但紧接着在11月1日，中国红牛就发布了声明反击，称贸易仲裁委员会“已驳回泰国红牛、英特生物全部仲裁请求”。

总之，自9月29日，天丝愈来愈咄咄逼人，同样遭到中国红牛强烈反弹，称泰国天丝是置历史于不顾、置协议约定于不顾、置品牌形象于不顾、置公司数万员工利益于不顾、置上百万合作经销商利益于不顾，意图来中国“摘桃子”，独占胜利果实。

在巨大的利益面前，天丝想独占胜利果实，是否真的能如其所愿？而面对天丝的围猎，中国红牛又能否保全自己，绝处逢生呢？