关于监督与激励机制的策略--以keep为例

用最直接的方式，帮助用户克服惰性问题————金钱的作用

适用于自学、目标平台

以keep为例：

1.互相激励与监督机制

基本思路：用户设置健身目标，缴纳健身金额（固定金额/随意金额），完成即全部返还，偷懒一次，扣除一部分（扣除的这部分可作为营收/和公益组织合作作捐献/作为keep内购物金）

2.监督+用户推广方案

结合第一个激励和监督想法，keep用户可将计划分享至微信，请求好友监督（熟人监督效果更好），监督人点击链接加入监督，用户偷懒，扣除部分缴纳金，微信通知监督人下载keep领取）

///或者前期下载keep才能加入监督，后期直接用微信发红包给监督人

—————-关于keep的其他想法——————-

1.与线下健身房合作（线上到线下，营收方向）

背景：Keep内很多器械运动普通用户无法完成，需要去健身房；keep是健身爱好者的聚集地—健身房的目标用户

思路1：与健身馆合作，通过keep办理年卡优惠一定金额（设计上要侧重于福利形式而非商业广告，根据地理位置推送）

思路2： 开设健身馆认证用户，类微信公众号，提供学员管理、训练记录功能（健身馆可在keep上提高影响力，而其优质用户可提升keep社区活力）

思路3：开设keep线下健身体验店（或签约其他店），免费？低价？预付费模式（前期缴费，后面完成一次训练返还一部分钱——督促他们，切实为用户着想）

2.Keep私信功能——社交需求

3.Keep专注于健身领域，而做很多事也需要‘keep’，可以出系列产品，帮助用户管理自己，提升自己——一个积极向上的互相监督、鼓励、提升社区