团队出单率不高，老大很苦恼，别急，这里有一套团队爆单方法！1

社会是由各种各样的金钱交易组成的网络，从政治到军事，到文化卫生，全部需要金钱交易做支撑。

各位亲爱的小伙伴们，大家好，我是王东东。

大家做了微商之后呢，最多的一个问题是什么？可能90%的人会说打造团队，因为有团队之后才能赚更多人的钱，越做越大，这个想法没有错，但是我们现在很多微商团队情况就非常糟糕了，拥有了百人团队，可是团队死气沉沉，业绩直线下滑，相比之下，同样的微商团队，有些团队蒸蒸日上。你想过什么原因导致业绩下滑吗？你有想过带领团队突破这种瓶颈吗？有想过让团队代理每天可以爆单吗？

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如果你想解决这些问题，请认真看完这篇文章～因为我会分享十大来教你如何让你的代理让你的团队做好的黄金法则！

第一个法则，鼓励。我们做微商，如果我们有一个小团队，我们就要学会去鼓励我们的团队，鼓励我们的小代理，不要有一遇到挫折就有承认失败的观点，我们要给我们的团队提供学习，交流甚至分享的平台，帮助大家去成长。同时，很多人觉得自己的团队分享多了，就没有什么可以分享了，之所以出现这个原因，是因为你天天讲重复的东西，别说你烦，你的团队小伙伴听起来也索然无味。同时，我们商学院也会给大家每天提供新的东西，我们的音频，文字.所以呢？你要学会多看多听多学习，你要有学习能力，这是老大的基本能力，只有学习能力强，你才有知识，可以去教给你的代理，去鼓励他们。

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第二个法则，意见领袖。各位小伙伴，当我们在管理团队时，我们会遇到团队积极性不高，粉丝不自觉，这个时候我们需要在我们的团队里面找到一些积极向上充满正能量的人，这里面还有一个“二六二”原则，什么叫“二六二”原则呢？我们要去团队找到那20%的积极主动的人，然后去带动那60%属于中间的跟着走的，没有主见的，但是还在老老实实跟着做的人，剩下的20%我们就要用20%的意见领袖，活跃分子，60%的中间力量，再去影响那20%想放弃的低落的人，我们通过这样的方式打造意见领袖，去带动整个团队。

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第三个法则，讨论。每天我们的团队一定要去讨论和分享一次关于销售方法的问题，尤其是实战讨论，什么意思？就是当我们客户没有成交时，当我们代理遇到这样情况时，让他及时把这个问题放到群里面去，大家来分析，让我们的活跃分子，意见领袖甚至老大自己来带动大家解答问题，实战演练来帮助我们的小伙伴来成交，这个是很多团队没有去做的。很多团队只打鸡血，并没有实战案例剖析。

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第四个法则，压力。有压力才会有动力，我们每个团队一定要有个基本的一个考核准则，我们要设置一个指标，要告诉代理商我们每个人这个月要成交多少单，要招多少代理。这些都要把他定下来，我们要有奖励，同时也要有惩罚。让每位伙伴定任务定目标，同时要总结上一个月的经验，这个非常重要。压力这点还要注意的是适当保存自己的库存，说白了就是当我们销售好的时候，我们要拿点货囤起来，这样可以保持销售激情和热情。

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今天的分享就到这里，感谢各位小伙伴的阅读，当然还有后面几个法则，想要学习更多，可以持续关注我。

我是王东东，喜欢帮助传统企业，卖货人，品牌商来做微商，不管你想做微商还是正在做微商，有任何瓶颈都可以来找我聊聊。

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