采购4.0 1

- 向销售要收入 向采购要利润。

- 企业中的降本增效需求可以倒逼管理升级 管理升级的同时又能进一步促进降本增效。

- 你在哪里 （定位）要去哪里 （目标） 规划路线 （导航）

- 采购管理者 要提升专业 产出绩效 对接公司战略 以战略思维 正能量帮助企业降本增效 管理升级。

- 《采购与供应原理》《采购谈判的方法与技巧》《采购成本控制》《交期与库存管控》《供应商管理》《供应商质量管理》《战略采购》《供应链管理》《非财务人员的财务管理》

- 采购省下的都是净利润 采购成本每降低1% 企业的利润率将增长5%-10% 采购往往又是企业管理最粗放的部门 存在很大的提升空间与降本潜力。

- 花钱买东西真的不是企业采购的定义 花钱买东西的认知来自个人采购。

- 在企业做采购 对技术 商务 沟通 管理 情商都有专业要求。

- 采购是以各种方法优选获取外部资源 满足企业经营与战略需要的行为。

- 企业通过采购降本 实现了倒逼采购人员能力提升 倒逼采购系统升级 增强企业体质 获得竞争优势 实现从企业的成本中心向企业利润中心的转型。