再三谈加班

加班这个话题，记得我写过两次。

有趣的是，我过去和现在对待加班的看法截然不同。并非“我变了”，只是随着年龄渐长，了解各人眼中的加班都是“小马过河”。当我们谈论加班时，名词一致而场景迥异。

本文无意提供对加班笃定的观点，只介绍我自己经历过的，不同的加班场景。

四十而不惑。

1、厌恶加班
这是我18-23岁的状态。那时讨厌加班，其实是讨厌自己的工作，没成长，没成就感，也没有奖励。上班只是为了领一份工资，攒一点资历，午饭一吃完就盼着下班，自然不乐意加班。加班加你麻痹班，就算明明是自己效率不高没做完，也把加班当成黑心老板的压榨，无论任何理由，一听到加班就脸色转黑，黑中带紫。

2、接受加班
23岁以后，应聘上自己喜欢的编辑职位，如鱼得水。虽然工作量并不大，上班时间都可以吊儿郎当，但下班后还会想着工作，想编一些特别得意的版面出来。所以下班后也会维护找上门来的作者，“情绪来了”时还会编稿子或者写稿子。如果长时间加班肯定是不乐意的，也没有必要，但会主动在家里做一些“令自己兴奋”的工作，因为工作本身也很有趣。

3、主动加班
26岁离开编辑部，连着换了几家公司，都是管理岗位，带十几人到几十人的团队。一开始被迫连续加班，每周50多个小时，心里非常抗拒。但我是个责任感挺强的人，退无可退，逆来顺受，渐渐接受了主动加班/连续加班/长时间加班，想把我管的这摊子事做得更好。因为是管理岗，事情杂，给自己揽多少活都可以。别人不跟着我加班也行，我自己不能懈怠。

4、疯狂加班
做了10年管理岗，已经习惯了每周工作50多个小时，终于踏上创业之路。因为很久没下过一线，产品经理的手艺生疏，交互设计与产品测试都得从头学起。没办法，只能用加班来弥补。每周工作时间能到60多个小时，测试APP经常到凌晨结束。产品设计经常走错路，加班是对效率低下的补偿，也是对方向错误的填坑。我作为产品经理带错方向，整个团队都得陪我加班，说来惭愧得很。

5、无须加班
创业3年后，熟能生巧，做产品的段位也上去了，手速快得惊人。创业团队的人少，架构简单，杂事比大公司管理岗少很多。我一年正面刚6款产品，PM/交互/QA一肩扛，还能分心去做人事招聘与运营架构，以及对下管理公司，对上应付干爹。单单做产品相关的工作，我完全不用加班；如果其他琐事大量压过来，也只需要一周50多个小时就可以了。这时才明白之前的忙碌辛劳，主要是自己挫，只好“勤能补拙”。而我把业务线调理清爽之后，整个团队的加班量也大大减少了，只要分清楚任务的轻重缓急，加班就是可以避免的事。但也有对自己要求特别高的员工主动加班，做到出类拔萃(就像我当年做编辑那阵子)，付出必然有所回报。

6、被迫加班
虽然说“无须加班”，最近一年多来，其实也存在被迫加班赶工的情况。一种可能是赶市场档期，国庆长假，春节长假都是旅行旺季，错过就要等一年，如果刚好排上重要的版本计划，团队就需要加班冲刺。第二种可能是KPI或者资金上有压力，下一个创新的产品方向又存在风险，我急着试错，催团队加班研发。这样的加班，也可以理解为“还是我挫”，没做到全知全能地安排好版本节奏，也不能一锤定音给出正确的创新方案。但臣妾目前就这个level啊，就算一刀砍死我，也做不到“创新必胜”“一招制敌”“三条命通关”。我只能在一两个月的加班冲刺后，安排换休，把加班时间补回来。比如今年春节就给研发组放足了3周假期。

以上，是我21年来的工作经历。即便是同一个人，在不同的人生阶段也有不同的加班心态。所以加班不加班这个事情，根本不存在“三观正”。屁股决定脑袋，你的个性和工作环境决定了你对加班的态度。