20181114-总结固化规律

课程进入了最后阶段，消化吸收的水平有点跟不上，今天的总结规律先总结如下
001：
验收的的工作流程是固定的，可以梳理成流程图，方便日后的工作进行，培训新同事，和工作交接。
002：验收工作中的重点内容是固定的，主要是工艺流程，主要设备清单，主要原辅料，主要的危害因素，这些形成清单，方便以后再做验收的时候可以直接用。
003：验收在专家评审阶段一般会有需要整改的项目，这个要提前沟通，早点进行，这样时间才会比较宽裕，不会紧压时间线。
004：在验收中公司内部会涉及到各部门的协作，在公司外部会有专家，供应商和第三方公司几个仿方面，要建立好沟通和联系，打造人力资源。
005：整个验收过程的个步骤进度要及时和领导沟通，靠近资源中心，积极争取资源，比如整改需要的资金和整改推进中的领导支持。
006：个人能力培养要从资料整理的基础能力向专业化的差异能力深入。