今日份思考

前段时间为部门订了一批专门用的纸张，是按照我们部门人员的要求来定制的，结果到最后发现这个纸张他们用不上。

我觉得蛮可惜的，因为是单独定制，只能放在我们的库房面。

我在考虑，企业的资源是可以共享的，比如说我们部门用不到，有可能其他部门是可以用得到的，是不是可以把这个资源转移到其他部门。

但是我并不知道怎么找到其他部门的负责人员，也就是我们没有这样的一个系统，或者没有这样的一个体系，告诉我们怎么转出。

如果在一家企业中，布局很大，应该怎么办？像这样的生产资料，只是放在单独的库房里，也有可能有些部门还欠缺，所以如果能够进行库存的资源共享，我相信会为企业节省很多的开支，这是一个很有效方法。

但如果没有库存的统计或库存的调查，只会会在压在库房中，成为不能够被及时利用的物品，可能随着时间推移，也许它真的就是在库房的角落里堆了很长时间。

到最后没有发挥它的作用。企业要考虑到很多方面，更好的压缩开支，对于企业的现金流来讲会非常的有帮助，别小看这样的一个小小的物品，很多物资管理，管理得当，是在帮助企业做好节流。