无法量化，工作都是扯！

1.最近在做新媒体的运营，我运营的实在是太佛系了，对数据的关注，根本就不够，实际上想要把一件事情持续性改进，就需要借助量化的力量。

所有的事情都要看数据，而不是凭感觉，感觉这个东西是不准的。

2.冯老师那天就提醒我说：如果你最近在做抖音，那么有多少粉才能算红？后边要变现多少？

这些通通都要设定具体的目标，而不是等到做了一段时间之后，才发现根本没有去想。

3.同样的，我昨天在做直播的时候，也会碰到这样的问题，没有提前想好量化的标准是什么，是要吸粉，还是要带货？数量多少？

这个世界上，只有数据不会说谎，通过数据，可以看到隐藏在背后的问题。

4.一个合格的管理者，要看什么？铁定要看数据的，不能什么事情都凭感觉，如果什么事情都凭感觉，就不够客观，管理的效果也会大打折扣。

我在讲管理课程的时候，会跟大家提到要多去关注事实，可以量化的地方，就要尽量量化。

5.等到这两天自己去做数据汇总的时候，才发现平时的量化，真的是非常不足，这样的结果就是大部分的复盘，都是凭感觉。

凭感觉怎么来确定标准呢？没有标准，就没法复盘，没有复盘，一件事情就很难进步。

我们在做每一件事情，都要尽量想方设法去量化，这样才能更加靠谱，你觉得呢？

#明少早说# #量化#