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工作效率该如何提高,我们才能做到有效的“偷懒”呢?

2017-11-09  本文已影响12人  霸王课

有人常常抱怨工作太多永远也做不完,也有人吐槽时间太少总是不够用,可是我们是否想过,工作太多、时间太少的原因是什么?我们总是没有足够时间休息的原因是什么?我们该如何“减少”自己的工作量,“增加”自己的空闲时间?

要解决这些问题其实很简单,说到底就一个词——工作效率。工作效率该如何提高,我们才能做到有效的“偷懒”呢?可以参考以下几个方法。

01 确定事件的优先级

首先,我们在任何工作开始前都不要先急着去做,而是要先计划,也就是将你手头上的工作快速的按优先级排序,做好相应的时间计划。

要怎么排呢?

四象限原则告诉我们:可以把所有工作,按照“重要性”和“紧急度”打分,选出“重要且紧急”的事情,这些就是最需要解决的。

问题在于,紧急性很容易知道,重要性怎么看?我自己的做法是,把每一项工作,按照“复杂度”和“困难度”来进行划分。

复杂度是指如果你不完成,会有多少人受到影响,而困难度则是指完成这个任务,本身所需要耗费的时间和精力。

复杂性越强困难度越高的工作我们越应该放在前面去做,这种任务必然是要优先完成的,高复杂度的任务,往往是项目中的关键部分,如果你不完成,影响的不只是你一个人,很可能整个项目都会受影响。

而困难度是在一个项目中,能够将你和竞争对手拉开差距的,跟竞争对手有所区隔的。

所以复杂度和困难度越高的任务重要性越强,我们越应该放在前面去完成。

02 利用老板和上司的“安心”

把重要且紧急的事情解决完了,接下来就该去解决能让老板“安心”的工作了。上司都有一个毛病,就是向下属催要工作进度,有时你会发现当你加班加点的把工作赶出来了交给他,他多半也不会立刻看,很有可能你周一提交的汇报,到了周三周四他才有进一步的指示给你。

很多时候,上司催进度只是为了求一个“安心”,而这种“安心”的感觉可以让他确认他的员工没有怠工,整个项目是有进度的,是在进行中的,没有停滞不前。

所以在计划安排是我们就要把这一块的工作往前放放,这样才能让老板知道的这个项目正在顺利进行,才能让你的上司“安心”,掌握了这一点,你就可以不用再急着赶工了。

03 给自己设定deadline

当你的大脑里面被无数的事件充盈,你的负担就会超重,就会造成认知盈余 —— 它们会压缩我们大脑的有限空间,从而大大影响我们的效率。

换言之,我们的大脑就像是硬盘,内存占用过多,运行速度绝对会受到很大的影响。如何处理这个问题呢?

我推荐的办法是减法思维,倒推 deadline,并将已经安排的事务清出大脑,以此来掌控自己的思维。

举个例子:

首先,你需要计算出自己能够真正用于工作的有限时间。

具体可以这样做:当你需要切换状态的时候,迅速在记事本上记录好自己的事件切点。比如你写文案的开始时间是10:00,10:52你想去买一杯咖啡喝,那么你就应该记录下这两个时间结点。

几天之后,你就可以计算出自己一天中可以用于工作里面的有效时间了。

这可以有效帮助你加快自己的工作效率,减少浪费的无用时间,让你该计划的时候计划,该执行的时候执行,该思考的时候思考,严格按照自己的时间表来完成工作,激发自己的工作动力,提高工作效率,大大节约时间成本。

做好以上几点,那你就可以大大的提高你的工作效率,好好的“偷懒”了。

— END —

今 日 互 动:减少工作时间,你有什么妙招?

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