培训计划制定

企业制定培训计划时所做的具体工作事项主要包括:

1.草拟培训计划

(1)手机培训资料和信息

(2)编写培训计划草案

(3)审批培训计划草案

2.确认培训计划

(1)选择培训计划确认方式

(2)实施培训计划确认工作

(3)整理培训计划确认结果

3.培训计划的实施和控制

(1)分解培训计划

(2)实施培训计划

(3)反馈培训计划实施情况

(4)制定培训计划实施控制措施

培训预算编制时需要制定出必要的成本控制和费用节约方案,并考虑企业培训预算费用的合理分配情况。这直接关系到培训计划能否通过审批及顺利实施。

培训预算拟编（制定培训预算编制方案、编写企业年度培新预算）、培训预算执行（分解、下达年度培训预算、实施培训年度预算）、培训预算分析与调整（进行培训预算执行分析、调整培训预算、编制年度培训预算执行报告）。