年底裁员的扎心真相，我们该怎么办？

年底和前同事聚会，前同事抱怨刚刚结束加班的生活，马上又要迎来新的的996（早上9点上班，晚上9点下班，工作6天）了。

说实话，这让人感觉在变相裁员。

通过996的方式，逼走一波受不了的同事，留下来的则是听话肯干肯牺牲的还不要回报的，一举两得。

要求一个人长远一点是理性的，同时也是苦闷的，因为美好在将来，当下永远有苦难。

这个苦难会麻痹一个人的神经，让他们对即将到来的危机视而不见。

互联网的增量经济已经结束，接下来全都是拼精细化的存量运营。

以前那种野蛮生长的方式已经结束，而疯狂扩张导致的员工暴涨，已经成为前进路上的一个阻碍，成为负担和成本。

裁员是不可避免的。

大公司体面点，给够赔偿，让人有缓冲的时间。小公司就比较鸡贼，通过压榨员工无偿加班，来达到累走员工，毫不担责的目的。

这个时候，什么样的部门最危险呢？

01.哪些人容易被裁员？

不赚钱的研发部门当然首当其冲。

研发部门成本大，没有直接的盈利。虽然研发的产品在未来会产生价值，但是一个要保命的企业势必会牺牲掉部分将来的利益以保全现在的利益。毕竟，活下来才是第一位的。

只有活下来，才能考虑下一步动作。

除此之外，35岁以上的人容易被裁。对于企业而言，35岁的人本身就把自己活成了成本。

很多35岁的人物质水平要求并不低，薪水也不少，但是能力却没能匹配上薪酬的增长。

公司就会打算盘，让你加班也不加，要求又这么多，那谁来陪我一起干活呢？不如招个年轻的进来重新培养一番，便宜又能拼。

当然，也不是所有的中年员工都会被裁。

古典老师讲过一个例子。

他有个朋友在大厂里面工作，上班非常累，出卖血汗去工作，他问古典老师那高层也是这样吗？

古典老师回答，高层才不是这样。他们甚至组织高层的女性员工冻卵。

初级员工是10年以后所有的能力都用完了，然后被弃之如敝履。而顶级员工是越续命越长。

顶级员工通过某种杠杆把别人的命续到了自己的身上。当然，人家不会赤裸裸地这么干。

作为底层员工，可分辨不出来这么多。他们只是觉得非常累，累到所有的兴趣爱好都提不起来，累到没有时间去想别的东西。

被裁掉的员工很多时候没办法走出一个阴影——为什么裁的是我，而不是别的人？

职场最容易剥夺人的存在感和自信。尤其是裁员的人，自尊都被剥夺完了。

他们很有可能怀疑自己的能力，尽管他们的能力是正常的水平。毕竟不是所有的人都有机缘成为高层。

02.被裁员应该怎么办？

可是一个公司能认定一个人的价值吗？没有谁可以。

所以被裁的员工首先不能丢了自信。可以先不用着急去找工作，而是冷静思考自己的轨道是否有必要进行调整，如果还是沿着原来的轨迹发展，是否会迎来新的危机。

重新找回一个人的自信，可以从一点点的小事做起。比如每天跑步半小时，或者坚持发朋友圈，一个个小目标，有助于我们找回对其他事情的自信。

对于那些没有被裁员的员工来说，他们好过吗？

他们也不好过。因为被裁员的人留下的工作，全部落在了没有被裁的人身上。没有被裁的也只能战战兢兢过日子。

所以还在公司里的人就要思考，如果一旦被公司开除，能带走的是什么东西？

润宇老师在多年前的一篇文章《我为什么离职》里面写到离职的合适时机，那就是在：

你发现你的公司、职位只是在买你的时间，并没有堆叠你的资产价值。随着时间的推移，你的资产价值会降的非常厉害时。

此时，你就要做多手打算了。如果时间多，那么可以考虑副业。如果时间都被压榨光了，那恐怕要思考下是否要换家公司。

这个时代是最好的时代，遍地是机会，人人都有机会一夜成名、一夜暴富。

这个时代也是危机四伏的时代，你不知道哪天自己的技能就被淘汰了。

提前多考虑，多布局，不是为了给自己制造更多的焦虑，而是为了你在到了不能动的年龄时，有可以动的资本。

一起共勉。