高效能人士的七个习惯-习惯三-要事第一

你我都在轴上

时间管理矩阵

生活中，我们的时间使用方式可以用下面这个时间管理矩阵来表示。

时间管理矩阵

• 第一象限人，他们将90%的时间用于第一象限，10%用于第四象限。这类人每天忙于奔命，借助第四象限的事务来稍微放松一下。
  结果：压力山大、精疲力尽、被危机牵着鼻子走、忙于收拾残局

• 第三象限人，他们每天忙着干第三象限里面的紧迫的工作，但是自以为这些工作很重要，熟不知这些工作只是对其他人比较重要。
  结果：偏重第三象限的人，比较急功近利，同样会被危机牵着走，缺少目标和计划，缺乏自制力。

• 第三、四象限人，几乎将所有的时间都放在第三象限和第四象限，对自己的生活完全不负责任。
  结果：缺少责任感、可能会被炒鱿鱼、基本生活难以保障。

• 高效能的第二象限人，包括建立人际关系、撰写使命宣言、规划长期目标等。这类人的思维是预防式的。他们将时间和经历集中在重要但不紧迫的事务上，能够提高个人的处事能力。
  结果：远见、平衡、自律、自制、很少发生危机 =.=

之前实习的时候遇到的一位师兄，是一个第二象限人。他很忙，但是他工作的时候把主要精力放在第一象限的事务中，虽然是leader，也经常最早回家陪家人。而且他经常看书来提高自己。

为何失败

你觉得自己的缺点是什么？很多人都会说自己缺少自制力。作者却不以为然，认为是缺少原则与目标。只有由至诚的信念和目标出发，才能够有坚定说“不”的勇气。

这个观点，我的好朋友慧和我说过几次，想要做成一件事，尤其是需要很大努力、花费很大精力才能做成的事，需要有源动力。源动力不足，很容易就放弃了。

如何自我管理

自我管理的步骤

1. 确认角色
   每个人都有属于自己的各种角色。可以写下在家庭、工作中的角色，还有想做的一些事情。
2. 选择目标
   思考下，下周的计划，对每个角色选择一两件事作为目标。
3. 安排进度
   为每一个目标安排具体的实施时间。
4. 每日调整
   可能会有突发事件，进度可能需要动态的调整。
5. 付诸实践
   在书中这不是步骤之一，但是我觉得这是最重要的一个步骤。只有身体力行，前面的四个步骤才有意义。

思考

书中有一句话，我觉得很有道理。对人不可讲效率，对事才可以。对人应该讲效用，即某一行为是否有效。你品，你细品。

我的室友和她妈妈总是吵架。她们每次吵架的时候，会把对对方的不满一股脑的倾泻。效率可谓极高，但是却真的没用，因为下一次吵架还会提及旧账。或许她们应该讲一讲效用，有时候把嘴闭上更有用吧，这样你的话刀子就不会越狱伤人。