感谢云赞，助我成长

2021-01-14 本文已影响0人胡老师的英语课

听说云赞因为某些原因，要停止运营了，作为云赞家园的落后生，我心里万般不舍。今天不谈其他，也不发牢骚，还是往积极的方面想，说一说云赞给我带来的好处。

教益一：永远保持开放的心态

最初听说云赞时，心里有点抵触，觉得这是变相的羊毛党行为，权重大户在一起相互点赞，只会加速简书的两极分化。这种“平民思维”阻碍了我，让我的心态封闭起来。

其实不管是什么途径，简书最终都会两极分化，一方成为绝对的输出方，一方成为接受方，这是任何互联网平台，或者说自媒体平台必经的发展之路，也可以叫做死亡之路。

我们往回看，不管是某吧，某博，还是某号，最后都是因为出现了两极分化，不同力量相互拉锯，最后平台失去了群众基础，成为大佬们的自留地。

其实大家并不关心一个平台能否创造百年基业，而是关心自己能不能在短暂的使用期限内对自己有所帮助，不管是帮自己打造人设，还是帮自己引流赚钱。

对自己负责，这是一个心态开放的人应该有的素养，而不是思考一些宏大的主题，看起来忧国忧民，实际上于事无补，反而让自己心灵封闭。

想清楚之后，我加入了云赞。后来发现，云赞是一个设计如此精良的平台，它是一个互助系统，这里有一帮热爱文字的创作者，这里有一种积极向上的氛围。我再没有“独学而无友”的失落，再没有孤军奋斗的苍凉。

心态开放是多么重要，在互联网的世界尤其如此。很多人，包括我在内，就是心态封闭，一次次错过互联网的创业机会。错过了淘宝，不过了公众号，错过了头条号，也错了云赞。

接触云赞多了之后，我发现了云赞创始人的初心，折服于他的行动派思维。

云赞最初只是一个不起眼的想法，不过是想让大家的点赞更高效，能带来更多收益，也能帮助大家坚持日更。

其实有这种想法的人不在少数，我也见过很多形式的互助群，他们要么是一对一的互助，要么是临时性的互助，效率低，不容易维持长期的联系，维护起来太费力。

而云赞创始人则用行动派思维，做出了一个微信小程序，能同时服务更多的人，效率大大提升，管理成本也降低了不少。这是我以往没有想过的东西。

云赞创始人说，他做小程序算是他的财商思维的一次试水。因为一个想法，因为帮大家解决了一个需求，因为一个小程序，云赞横空出世。云赞既做到了帮助他人，也让创始人有了一个获得睡后收入的渠道。

反观简书上的绝大多数用户，当然仍然包括我在内，欠缺的正是行动派思维。可能有的人会说，这是他有编程能力，他懂互联网，难道我们不懂，就绝对做不出类似云赞的小程序吗？自己不会做，难道不能花钱让别人帮自己做？

所以，总的说来，咱们的行动总是大大地落后于想法。这样一来，就算我们的想法是首创，因为迟迟不行动，最后这一块的市场就会被别人抢去。

真的，中国人多，聪明人更多，为什么有那么多穷困的聪明人？咱们中国，缺的并不是想法，而是将想法落地的人。

以我为例，因为常年累月在学英语，现在是兼职译员，但是总觉得做一个译员所能创造的价值太有限了，而且大多是幕后工作，真正能帮到人的地方太少了。曾经也辅导过几个孩子，但是受翻译工作的影响，总是断断续续，课程规划虽然有一个完整的大纲，缺少血肉，而且做不到及时更新。

后来转念一想，如果能帮助别人更快更好的学英语，这样不就有了更大的价值。于是，一个英语训练营的想法就出现在我脑海里了。有了行动派思维的强化，加上也有多年的教学经验，我立马开始了招生，虽然招生不多，但一个英语训练营的雏形已经出现了，而且还有了另外一个收入渠道。

哪一天我的颈椎病和双眼实在承受不了长期的电脑工作，转型成为一个英语老师也是不错的选择。不管怎么说，我还是没有离开英语，所以转型不会太吃力。

听说云赞要停止运营，大家各怀心思，各有情绪，但是我相信大家热爱写作，热爱分享的初心并没有变。

有人说，云赞不办了，那么自己也要退出简书，其实大可不必。我们是因为来到了简书才遇见云赞，而不是恰好相反。

我们是因为文字而来，现在不过是抖落了一点繁华，反而是回归了写作的初心。继续写作吧，你不仅能遇见更好的自己，还能帮助更多的人。

最后，感谢云赞，感谢创始人，感谢管理员，感谢云赞家人们。