PM并不需要关心技术，而要关心效果

文/cr4fun

一个产品好用与否，能体现出产品经理的价值。如果一个产品做得很烂，产品经理也是难逃其责。

有时候，产品经理不得不向技术做出妥协与让步。尤其是需求评审的时候。常常你设计的很好，但技术说这样做太费时间。而因为时间，你不得不退而求其次。

这其实是个大坑。一旦你妥协了，用户体验会直线下降。学学乔布斯吧，我想要什么效果，你给我实现，仅此而已。