一款冰激凌如何玩转新品类，击中消费共鸣点
欧赛斯为德氏一个鸡蛋整体服务以下内容：
一、以鸡蛋冰激凌新品类占领消费者心智
二、一个鸡蛋华东市场上市前品牌声势塑造
三、品牌核心载体鸡蛋筐冰柜的线下铺柜工作
四、“一个鸡蛋的暴走”公益活动以及冷饮嘉年华启动全民公关
五、“一个鸡蛋”品牌形象生动化工程
【项目背景】
德氏是在中国改革开放浪潮中诞生的民营企业，中国冰淇淋行业第三大品牌、东北冷饮市场的第一强势品牌。在冷饮界，流传着一句话，“全国看东北、东北看沈阳、沈阳看德氏”的行业箴言。“一个鸡蛋”是德氏集团打破传统，实现用大量鸡蛋作为冰淇淋原料，并取得技术性突破的全新产品。新品“一个鸡蛋”在东北地区深受欢迎，月销量达到了6000万支。趁此东风，德氏欲将一个鸡蛋推向全国市场，于是找到欧赛斯，希望我们能助其在华东市场特别是上海迅速打开局面。
【服务内容】
一、以鸡蛋冰激凌新品类占领消费者心智
鸡蛋冰激凌是德氏凭借20年在冰激凌行业的经验全力打造的新品类。定位之父艾•里斯提出“分化是商业界的原动力，分化的力量使得新品类不断涌现从而促进了商业的发展，市场越成熟，竞争越激烈，分化的程度就越高”。中国消费者传统而言认知高的是牛奶冰激凌，而冰激凌基本上都是奶制品企业的专利。奶制品从文化源头而言，是游牧民族的标签；而中国大地5000年来，根本上还是农耕文明，农耕文明中有一个重要特征就是养殖家畜，其中鸡蛋是农耕文明记忆中的一个图腾符号，具有强大的文化原力。对农耕文明而言，鸡蛋=营养，鸡蛋=高档食材，而恰恰这样一个具有强大文化原力的图腾符号，在冰激凌行业恰恰没有被占领，所以德氏推出一个鸡蛋鸡蛋冰激凌新产品，用以占领这个全新的品类。
二、助一个鸡蛋在华东市场上市前塑造势能，舆论先行鼓劲造势
正所谓兵马未动，舆论先行。从营销角度看，就是提前造势、借势、壮势，形成强大的心理攻势。新闻舆论战已成为现代营销战的一个重要组成部分，对于赢得战场主动权、争取民心、鼓舞士气，进而影响营销的进程和结局都起着至关重要的作用。
商场如战场，而在人类战争史上，舆论战由来已久。拿破仑曾说“记者的一枝笔胜过三千毛瑟枪”、“报纸一张，犹联军一队也”；艾森豪威尔也说过“在宣传上花１个美元等于在国防上花５个美元”。
2017年2月16日德氏集团在北京人民大会堂召开了“一个鸡蛋”冰淇淋新品发布会，成为冰淇淋行业首个在人民大会堂召开产品新闻发布会的企业。欧赛斯认为这是一个非常值得宣传的舆论点，要利用网络的力量全方位放大人民大会堂发布会事件。
欧赛斯通过三大不同角度创造了一系列内容：
角度一是冰淇淋产业发展高度，如《中国冷饮行业的昨天，今天和明天》、《盛夏将至，2017年冰激凌的市场格局预测》；
角度二是消费升级角度，如《从南茶北上到冰淇淋南下看中国新消费》；
角度三是唤起大众冰激凌记忆角度，如《那些年，让我们一起追过的冰淇淋》
三、品牌核心载体鸡蛋筐冰柜的线下铺柜工作
每一个行业都有一个X因素，什么是X因素呢？就是对业务产生关键性影响的核心因素，对于冰激凌行业而言，冰柜无疑就是带动产品销量的X因素。
冰淇淋是一个购买决策卷入度较低的产品，因此对于冰淇淋行业而言，决定销售成败的最关键因素是铺柜的广度和密度。一个鸡蛋的冰柜采用的有强大认知基础的鸡蛋筐造型，借用每个人儿童时记忆深处的鸡蛋筐造型易唤起大家记忆中的鸡蛋情节，看到鸡蛋筐冰柜一眼难忘、一见如故、不胫而走。而且鸡蛋筐冰柜在环境嘈杂的终端是一个非常出挑的存在，只要能把这个冰柜铺出去，它是可以自带销售功能的。
为了做好这个铺柜工作，欧赛斯制作了一批鸡蛋筐人偶，这样鸡蛋筐冰柜就可以动起来，地推人员身穿人偶服和商户沟通介绍“一个鸡蛋”品牌，同时吸引围观者拍照、发朋友圈。通过实践情况来看效果是非常明显的，身穿鸡蛋筐人偶的地推人员行走在上海的大街小巷，俨然成为了一条“移动的城市风景线”。
品牌核心记忆符号包括视觉、声音、触感、嗅觉，通过鸡蛋筐人偶，欧赛斯不但让鸡蛋筐冰柜出现在大街上，而且在大街上行走起来，成为品牌最好的记忆符号。
四、“一个鸡蛋的暴走” &“环球港冷饮嘉年华”开启全民公关
“一个鸡蛋的暴走”是联劝于2011年发起的公益徒步筹款活动，旨在为多个儿童领域的民间公益项目筹款。参与者需要在12小时内挑战50km，并通过创意的方式向熟人网络募集善款，自我挑战，完成甚至突破既定筹款目标。
经过几年的积累，“一个鸡蛋的暴走”已成为上海乃至全国影响力最大的公益徒步活动之一。
“一个鸡蛋的暴走”与德氏“一个鸡蛋”，从名称上就可以看出具有天然的契合点，因此欧赛斯强烈建议“一个鸡蛋”赞助2017年度的暴走公益活动。借船出海，既能树立企业公益形象和产品公信力，同时又能利用大众媒体对公益活动的报道，让更多的消费者获悉、品尝一个鸡蛋，反过来促进铺柜活动的展开。
此次公益活动赞助，让一个鸡蛋获得了许多Earned media，反响热烈。
中国饮品冷饮嘉年华是中国目前规模、层次、影响最大的冷饮行业活动。2017第12届嘉年华活动将在上海月星环球港举行。在欧赛斯看来，一个鸡蛋既然要参与此次活动，就要做出效果，做出特色，而不是简简单单地在那里摆个摊。
在会上欧赛斯帮德氏设计了一系列新奇有趣的活动以吸引广大路人观众的参与，如“双人夹运鸡蛋冰淇淋”。同时鸡蛋筐人偶在现场也是吸睛无数。最终德氏获得路演表现奖也是实至名归。
五、“一个鸡蛋”品牌形象生动化工程
冷饮的大部分消费人群都是年轻人，为帮助一个鸡蛋能更好地与年轻人互动，赢得年轻人的喜爱，欧赛斯开启了“一个鸡蛋”的品牌形象生动化工程，建立“一个鸡蛋”在移动端的内容分发能力，用年轻人喜闻乐见的形式赢得年轻人的心。
如上所示形式多种多样，创意图片、搞笑语录、节日海报、热点借势图片等。
欧赛斯在数字全案项目上一直奉行“找对的方向，做牛的执行”，德氏一个鸡蛋只是这一理念的产物之一。
欧赛斯渴望与众不同。
欧赛斯渴望成为立意高远、格局宏大、思维深邃、洞察深刻、商业敏锐，浑身上下又充满了创新的气息的公司。
欧赛斯研究的是新时代背景下，面向新消费者，在媒体环境下的品牌及营销突破之道；
1、泛90后消费群体崛起，消费升级的背景下，消费者主权大幅度提升背景下的品牌及营销突破之道；
2、 品牌传播发生深度变革，传播主阵地从电视端向移动端转型时代背景下的品牌及营销突破之道；
3、 品牌传播背景噪音指数级上升，消费者品牌接触点大幅度增加的时代背景下的品牌及营销突破之道；
一个以产品为中心的时代坍塌了，一个以消费者为中心的时代到来了，世界的变化比想象得还要快，商业模式迭代的速度正在加速，一个通过新思维、新策略、新创意、新营销用突破性的想法在新时代创造大品牌，成就新冠军的时代到来了，这就是欧赛斯要做的所有事情。
欧赛斯不认为自己单纯是一家策划公司，或者说是一家创意公司，或者说是一家数字营销公司，欧赛斯更愿意认为自己是一家战略与技术驱动型的品牌咨询创意公司，欧赛斯认为当咨询顾问懂得创意的时候是伟大的，欧赛斯认为当品牌开始拥抱数字化手段的时候是伟大的，欧赛斯是认为当严谨的商业逻辑与脑洞打开的创意发想相结合是伟大的，欧赛斯认为系统化的品牌咨询与最前沿的技术相结合是伟大的；欧赛斯立志于用前瞻性的视野、时代发展的高度、对商业深刻的理解及洞察构筑欧赛斯独一无二的方法论体系。
欧赛斯渴望用领先的思想、正确的方法及多元化优秀的人才武装自己，欧赛斯努力工作、深度学习，欧赛斯开放、共享、迭代、跨界，建立一个“以奋斗者为本”的学习型组织，打造一个“不断迭代、兼收并蓄”自我更新的知识管理体系。
欧赛斯认为要达到以上目的，需要实现统一及多元矛盾统一。统一即六大统一：价值观统一、文化统一、方法论统一、形象统一、管理统一、财务统一；多元即人才多元、团队多元、策略多元、创意多元、风格多元、设计多元。
欧赛斯认为思想是战略、策略、创意及设计背后的根本源动力，思想产品及成功案例是欧赛斯的追求目标，也是本质。
欧赛斯如何做事
1. 以始为终：目标为导向
2. 三大思维基石：战略思维（Strategic Thinking）、创意思维（Design Thinking）、数字思维（Digital Thinking）
3. 销售力：短期、中期、长期的盈利能力
4. 一件事：顶层设计只能有一个主脑，每一个驱动引擎都需要系统化打造， 一体化成型。
5. 做正确的事，把正确的事做好：一个是顶层设计，一个是执行，两手抓，两手都要硬；战略上藐视敌人，战术上重视敌人。
6. 跨界及融合：创意能力最强的品牌战略公司及营销能力最强的数字创意公司。
7. 开放及迭代：开放能打败封闭，快速迭代将会打败一成不变，这个是我们的做事方式，甚至是我们的信仰。
8. 正道诚信、真知灼见：思考、说话、做事的出发点是纯粹善良的；真知灼见；至诚胜于至巧。
