人员问题的轮回

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早上一过来突然气氛就紧张起来了，人员出问题了，预感非常不好，虽然还没有爆发，根据劳务公司的反馈，已经没有什么人员过来访问了，所以非常的紧张，只有替补方案了，招聘日结工了。 早上紧急的和副总们做了简单报告，开始召集部门人员整理下人员的情况，然后开始制作报告，专门在一个会议室里面进行，需要这样的集中性的安排，让大家有这个紧迫感，看了下各个部门人员出勤的情况确实不乐观，非常的紧张，特别是春节前后几天的人员。 目前春节后的人员也要开始准备了，否则也来不及了，之前跟一家劳务公司联系了一波人，预计节后初六可以到达，这样可以缓解一下人员缺口，否则节后也是没法过了。

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这个事情感受是自己失策了，或者说是对人员过分乐观了，其实应该不管三七二十一多进点寒假工的，至少先把过年前这段时间给度过去了，但是这样做的弊端就是春节后又是一堆问题，目前这样子操作的问题就是节前会很困难，但是希望节后可以稍微轻松一些，少一些人员替代。

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想起了去年8月份开始的用工荒，但是也是天天的人员有问题，每天每天和老板看人员出勤的情况，这个事情一直持续了两个月吧，那两个月每天简直是度日如年，每天都在压迫中度过的，每天都在进行日结工的使用，生产也是很不稳定，想想过去那段最艰难的时间都过去了，这还有9天的时间，怎么也要坚持下去吧，加油吧！困难总比办法多，实在没人我们也变不出来。

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老板对于春节人员出勤的情况，一直不太乐观，总觉得放假这么长时间，出勤的人员数太少了，总是感觉应该多来一点，但是这个交通票什么的基本上都提前购买好了，无法实现再逆转了。