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账本：

本周例会，罗老师围绕 存量思维与荒原感，为我打通了“旁通”的思维、发散的想法 。

1、存量与荒原

2、应用到公司

3、应用到个人

从这三块，依次联想并试着之后应用。

一、存量与荒原

先从得到讲起，为什么“得到”不跟其他人竞争，或是说它的竞争原则是什么？

答案是：找到荒原感，

其他平台也许是大V变现，而“得到”则是升维。

（1）产品层面，

寻找知识内容过硬，在一个领域耕耘许久的顶级牛人。接着，再通过得到平台打磨，并提供。

（2）用户层面，

抓住用户最实际的需求点，能学东西、学好东西，能够得到真正优质的内容。让平台变成质量的保障，从而聚拢优质用户们。

（3）迭代，

好老师、好用户，相加之后，也将出现一个大于2的结果，并构成“飞轮效应”。

所以，我暂时不会怀疑得到产品质量，因而总是放心购买。“得到”的底层逻辑是质量，因而它不敢，并也会坚决堤防出现问题。

就像是“3.15晚会”上，还没被点名的大企业，他们被威胁着也好，被震慑着也好，被逼迫着也好，“聪明人”是会不断监督着的。

荒原感，即是升维，就像之后 罗老师说，当初设想“得到”没办成，就去开保姆公司那样。

优质，且品质保证，从而提供给满足高端需求，也许预定期，就会拿到1.8亿。

二、应用到公司

由大即小，应用古典老师说的“萃取、迁移”的方法。

升维，结合上周说的“核心需求”，

大胆设想一下，围绕当下这个边界：

舞蹈培训，提供形体塑造，自信心养成等需求，

1、课程上，老师+助教+小班制

2、回家后，清晰的作业流程+老师视频指导+反馈指导

3、活动中，课中课后激励+演出比赛+新奇有趣活动

三、转换到个人

是否也能够升维成长呢？

健身就请私人教练，从而给予自己高效的指导

学习工作，就用能力范围内最好的设备

完成任务时，给予自己近乎全部的奖励，从而激励呢，

比如工作中，完成一项任务 会得到相应奖励，那就应该更好的犒劳自己，让自己不断的进行下去，从而得到能力上的提升。

我想升维就是，跳出当下框架，寻找核心，舍弃一切顾虑，以核心为基础，不断的激励自己朝着目标前进。

即使核心还不明确，也让自己行动下去，笃信迟早会找到。

而大多数人，畏惧的就是风险，进而束缚了自己的手脚。