《卓有成效的管理者》第4步“要事优先”

      卓有成效的管理者如果有什么秘诀的话，那就是善于集中精力。把重要的事情放在前面先做，而且一次只做好一件事。

      易效能总结方法为：每天3只青蛙，先吃最丑的青蛙，每次专注一件事，用番茄钟每次集中精力工作25钟，休息5分钟。

《卓有成效的管理者》第4步“要事优先”

    管理者越是想做重大的贡献，越是需要更长的整块时间。集中一切可用的长处获得最大的成果。越能集中我们的时间、努力和资源，我们能完成的工作也就越多。

  确定优先顺序的重要原则：

1、重将来而不重过去；

2、重机会，而不能只看到困难；

3、选择自己的方向而不盲从；

4、目标要高要有新意，不能只求安全和方便。