想要得到赏识，做到这两点就够了

我的直属领导曾和我谈起过他的晋升历程，在他看来，有两点是他成功坐上现在这个位置的关键。

一是注意自己的名声。不管如何工作，你不能让别人一致认为你是一个不愿意干活、不愿意出力、工作又做不好的人。这样就算领导还是想要考验你的，一直听到别人这样说也会有所顾虑，不会把机会留给你。

他的理论就是，不管平时怎么胡闹、捣糨糊，关键时刻还是要hold住。比如把自己的本职工作不折不扣的做好，不给人留下把柄。

二是注意做事的时机。你要在同类人中出类拔萃，光靠老黄牛精神是不行的。虽说领导在于不在一个样是提倡的好工作态度，但领导看得到和看不到还是很关键的，领导很大程度上会相信自己的眼睛。

当你在领导面前把工作做好、做漂亮，甚至很好的发现问题、解决问题，你就会获得领导的青睐，有上升的机会时就会优先考虑你。如果你在为人处世的其他方面没有什么致命性的问题，就会很顺利地提拔上去了。

一个人的成功不只靠其背景，还要看他的智慧和用心程度，用心做事，用心和领导交涉，用心将自己的才华展现出来，你就能上升更快。当你在责任不大的岗位上都不用心，怎能保证你在领导岗位上就能负责任起来？

一个人不也能随随便便成为领导，就算你熬够了资历，也无法保证是否会空降人员夺走了你的一切，因为领导岗位属于稀缺物资。而你能不能什么坐上那个位置，不仅只看你的做事能力，还看你处理问题的妥善程度和人际关系的应对方式。

管理是门艺术，抓大放小，笼络人心才能让员工更愿意主动做事。这并非我们口中的世故，因为人心都是如此，利益为先，抓住了主要利益，一些小事就不会去斤斤计较。

同样的，我还见到过另外一个领导的行事风格。

她的话语，无懈可击。时常隐含着指出他人不足的意味，却又不得不让其毫无怨言地欣然接受，有一种一针见血的快、狠、准。

她做的事，亲力亲为。文件档案管理都清晰明确，主动寻找业务知识资源，抓住一切机会问询想要得到的信息。对自己的业务掌控到位，一切井井有条，不仅领导信任，下属也较为信服 。为人讲道理、讲义气，不会偷偷摸摸，不会私自攫取利益，更不会亏待了下属员工。

因此能成为领导的人都是有共性的，主要总结出来以下三点。

一是为人处世，讲话要全面缜密，少出漏洞。话要说到点上，不必直接刻薄，但可以通过他人影射，用讲话的艺术让他人接受但又不会对你产生怨恨。

二是工作态度，自己的工作要亲历亲为。做的工作要清晰明确，没有丝毫纰漏，做到让领导完全放心。掌握工作时机，做事要做好，也要让领导和同事知道，不打无准备之战。

三是好学上进，不满足于工作现状。拓宽思维，不断去追寻你可能达到的高度，争取在行业中有立足之地和话语权。

工作，是每个人生活中极其重要之事，你能不能处理好工作关系中的人和事，是你的人生智慧的体现。

很多人抱怨工作环境差，同事当面一套、背后一套，整天勾心斗角。但你有没有想过这是自己看待问题的角度问题呢？要追寻利益，必定需要在领导面前好好表现；要为自己考虑，就需要把一些不想做的事或事情的责任推给另一个人。这些工作中的日常如果在你眼里看来都是别人很坏很势力，那你永远没有开心工作的机会了。

接受工作中各式各样的问题，用心地做好自己的事，妥善处理人际中的各样关系，尽最大努力提升自己的实力，你才能无惧挑战、勇往直前！

知樱-田宝健身房-拆书小分队