项目管理基础7、如何组织团建吃饭？

如上图，看起来简简单单的吃一顿饭，怎么变得这样复杂呢？

其实如果团队成员少，就几个人可能随便心里想一下，问题就不是太大，也会组织的很好，但是如果一个项目几十号人呢？是不是有必要好好的组织一下？

下面就挑着讲一讲我自己的体会：

1.通知人员

作为项目的聚餐，当然首选是项目相关人员，然后就是领导，还有参与过但是是别的部门的同事也可以一起拉过来聚餐；人员没必要过于集中于项目内，只要参与过或者有干洗的都可以聚一聚。

2.确认人员

虽然通知了，但是也会有些人来不了，所以再次确认下是有必要的

3.确认环境

聚餐地点最好提前订，而且多一个备选以防万一，不然万一定好的包厢临时无法使用或者被人抢了岂不是非常尴尬。

4.核算费用

每个公司的报销额度不一样，而且可以报销的内容也有限制，所以得提前问好，别过大的超过了额度，超过一点自己垫付下就得了，反正有利于项目团队成员的和谐相处，过多这个就很麻烦。

还有报销的品类，酒吧，KTV或者运动什么的是否能报销都要了解下。

5.关注人员

作为领导者，出去聚餐也要对成员负责，聚餐的时候要注意下是否有人疯狂劝酒，是否有人喝不了酒或者喝了太多酒，别出现什么意外

6.结束

吃完饭不代表结束，要安全确定大家都能正常安全的返回家中，项目经理的职责才总算结束，真是操碎了心啊。