【品书战队】 第10季ing上班这点事儿想法

第六周 喻立明 品书战队 《通往财富自由之路》拆书笔记 我们如何

2017-02-15  本文已影响91人  喻立明

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这几年你身边是否经常出现这样的句子:我是英语老师里数学最好的,我是懂摄影里面最懂游戏的,我是做贸易里最懂乐器的……木桶理论不再适用今天的社会的观念好像被越来越多的人认可。但同时,还会有这样一个现象:有那么一部分人,始终认为艺不在多而在精,学的多不如把一样学到精通。好像都挺有道理,我们信哪个好呢……

第六周 喻立明 品书战队 《通往财富自由之路》拆书笔记 我们如何理解跨界

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跨界流行起来,是由于近两年赶上了互联网热潮。那段时间,朋友圈铺天盖地的以跨界与链接为主题的文与事,我也买了好几本与跨界相关的书。跨界,单从行为本身来讲,是一种资源整合与互补。而对个人来说,这是在打造多维度竞争力。

以前很喜欢看中国好声音,节目里你会发现很多真的很有实力的选手,在那个舞台上却没有发光发亮。然而只是换了个平台,却声名鹊起,人还是那个人,歌还是那首歌,水平,也许比以前更高了点,但决不至于造成这么大的反差。这还只是单维度的跨界换了平台。

多维度的跨界耳熟能详的例子也不少,比如乐视。乐视是近些年被各互联网行业佼佼者都在研究的公司,号称百年难得一见的奇葩“超级乐视”。原本做的是视频与智能终端的平台,却横跨了汽车,电商,手机,体育与音乐等12个产业。不管你多么的看不懂,这家公司到现在依然没有死掉,而且往往才开始做的事就会被很多大咖争先效仿。

因为跨界也兴起了一大批知识网红,如果你有深入去了解过,你会发现他们也都不约而同的在干一件事:在各大平台上亮相,如微博,公众号,头条,搜狐,知乎等等。而这也正是跨界与打造多维度竞争力非常重要的事:多平台占位。自己做的事很多时候别人会不理解所以冷嘲热讽,就当这是打雷下雨,自然现象好了。

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我们不妨再来看看这样一个事实:学生时代每次考试第二名的人是谁?公司里业绩排名前三的人你记得住几个?二八定律在哪都能适用,任何一个领域,只有做到成为那20%才有可能出色。以前听过一个概念,讲的是及格分和平均线的标准在今天都不再成立了,而一旦曾经的及格不再存在,你得到的其实是负分。这个世界聪明人已经很多,以前我们定义的优秀,现在渐渐成了一种刚需,就好比以前我们认为的富裕在今天可能中产都算不上。你必须在一个行业里深扎,根足够深,才能足够高。

跨界与深耕其实并不矛盾。只有在一个维度内足够优秀的人,才能在多个维度打造竞争力。事业的高度从来都是由你的强项决定,而风险则来源于短板。强项指的是你在一个维度内足够优秀,风险对应的是你跨界时可能面临的不可控因素。

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前天有朋友在微信上问我,说她在纠结到底去不去初创公司,而我又刚好呆过,看下能不能给点建议。我把初创公司与稳定性公司的优缺点都分析了下,然后主要问了她是什么样的想法,她的回答是想好好做,稳定发展。其实结果就不言而喻了,初创公司极其不稳定,求稳很大程度就意味着不冒险,不适合她目前的计划。

生活里方方面面都是如此,同一件事总有人说它好,也肯定有人说它坏。回到本文第一段时的问题,我想,我们该做的,不过是了解需求,然后呈现客观事实,当事人就自有判断。以己之矛攻己之盾,那是抖机灵的人的做法,真正聪明的人懂的圆融,两种矛盾观点可以并存。

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品书战队的笑友专场活动还在继续,所以我也依然想留几个问题给大家思考。

1、当你身边你觉得在某方面不如你的人,却开始做了那方面的事,找一样,然后想下至少从哪一个维度上他可以去做这件事。

2、你拥有的众多软实力和硬实力,哪一个能力是你觉得至少超过了身边95%的人的?也就是本文提到的一个维度上足够突出?

3、哪些方面你还不特别擅长,但是你会需要去跨界学习的?从而打造多维度的竞争力?而为了学习这块,你可能面临那些风险?

哪怕有一个点能引发读者的思考,将是我写作最大的动力。

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