一些电商运营高手掌握着高超的运营技巧，取得令人艳羡的成就。

意识到他们也是在为别人打工时，我们难免会产生疑问，

为什么他们不自己开店铺，而是要去给别人打工呢？

我们可以从自己开店和为别人打工两个角度浅析利弊，帮助理解。

一.自己开店

1. 自己开店的优势

似乎所有人第一时间想到的都是自己开店的优势，因为自己开店的优势显而易见。

这家店铺的一切都按照自己的想法和掌握的技巧运营，

用自己的资金投入以直接获取最大的收益。

而且在当下创业环境较好的情况下，许多人不愿意终生为人打工。

自己开店成功的例子也有不少，且在一定范围内得到了广泛传播，

更是激起了题目中的这类疑问。

2.自己开店的劣势

1) 资金劣势

当下我国电子商务发展日趋竞争激烈，自己开店则会相对资金不足，资金管理效率较为低下，难免会面临着资金问题。

在市场经济中，资金是企业的“血液”。

自己开店尽管有着曾经的经验带来的资金管理手段和运营技巧，

但缺乏有效的融资途径，在追求企业利润最大化的过程中，

因为失去了公司的靠山，容易导致企业出现资金链断裂的现象。

2) 资源劣势

资源上的劣势与资金上的劣势有着雷同之处。

电商资源与市场做生意所拥有的资源相似，都需要有一个长期积累的过程。

离开公司自立门户开店铺之后，就需要重新开始进行资源挖掘、资源整合、资源利用……这是在公司做运营无法比拟的优势，

公司掌握的一手资源到自己开店时就需要自行寻找优质的电商资源了。

3) 团队劣势

团队的价值远超乎我们的想象。

一个电商运营高手之所以是高手，会表现在对市场的敏感，对消费者的研究，对视觉的天赋，对营销的擅长，对团队的管理，对推广的优化，对大盘操控有独到见解，对产品的精细操作等。但他终究是一个电商运营高手。

每个成果背后都不是一个高手，而是一个分工明确、在领域内能力较强的成熟团队。

自己开店就会失去过去的团队，而在这时甚至会发现自己都不再是一个运营高手。

自己开店重新组建一个团队，培养磨合，这就需要更大的投入和努力了。

4) 心态问题

前文提到自己开店成功的例子，但可以说他们的数量称不上多，

很大的一个原因就是自己开店时未能及时转变的心态问题。

在给公司工作的时候，自己运营的绩效影响充其量是一些无关紧要的经济损失。

而在自己开店时，意味着在合理范围内用最少的预算。

存在这种心态问题会致使难以习惯的强烈不适感，

严重的会带来创业前期无法挽回的损失。

5) 巨大风险

或许许多年的运营工作经验会对自己开店有着诸多的裨益，

但自己开店与在公司做运营有着截然不同的地方。

没有上述充足的资金和稳定的资源，失去了成熟的团队，

因着未能及时调整的心态，无论哪一点带来的风险都不是离开公司的支柱后能轻易扛下的。

二.为人打工

1. 为人打工的优势

我们更多看到的是为人打工的劣势，而忽视了为人打工的优势。

不当家不知柴米贵，为人打工可以在很大程度上自由发挥，

且不用像自己开店一样付出如此大的代价。

有公司作为靠山，在为公司工作时不必计较高昂成本，

有着充足预算和经济保障，供应链完整，团队默契成熟，抗风险能力无疑更强。

2.为人打工的劣势

为人打工的劣势即是自己开店的优势，

因为为人打工的劣势有目共睹。

这家店铺的运作缺乏自主性，按照要求按部就班进行运营，间接获取收益。

在当下创业环境较好的情况下，终生为人打工似乎并不是出路。

但或许其实有过度放大了它的劣势，

之所以这些电商运营高手大部分仍留下为人打工，便足可见此。

三.建议参考

在当下全民创业的热潮下，自己开店也是个不错的选择。

迈出第一步时就已经战胜了最大的困难。

一些电商运营高手自然不甘心为别人打工，有自己开店的想法或行动。

然而，之所以他们为别人打工是因为他们或许看到了自己开店的劣势，

或是有着自己的考量，这都是每个人自己的选择。

我们只能浅析优劣，权衡利弊，真正做出决定的高手自然有自己的见解。

通过以上的文章做出相应的解读，帮助我们尊重和理解他们的选择。

文/老夏

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