记起点学院keep第一次作业-竞品分析 个人完成部分
澄清：数据和信息源自艾瑞咨询
http://wreport.iresearch.cn/uploadfiles/reports/636142260858372212.pdf
艾瑞咨询的结果已经很清晰的展现出近几年全民运动健身的高速发展，在这里不做过多赘言。简单总结一下全民健身的概念得以兴起的缘由：近几年来日益恶劣的气候状况，让人们逐渐意识到健康的重要性并开始寻求各种办法来保证身体的健康。主要方式体现为：寻求更好的医疗服务，健身以及关注饮食。
数据摘自百度指数（2017.3.2）
以80~90后为代表的20~40岁年龄段人群逐渐成长为社会的中坚力量，这类人群在物质较为充足的环境中长大，并且大多为独生子女，在成长的过程中强调个性发展和享受生活，在具有财务自主权后拥有极强的消费能力。加上当今互联网社交网络的发达，自拍作为一种主要展现自我的方式，也引发了用户对美型的需求，而健身和跑步作为一种正面向上的、能够展现自律、毅力等优秀品质的运动，逐渐获得了更高的关注度。
数据摘自百度指数（2017.3.2）
传统健身行业原地踏步，已逐渐无法满足年轻人的需求。就笔者做过的调查，传统健身房大多采取年费制等方式来收取费用，用户进入门槛较高，考虑到场地使用成本，一般健身房无法提供让人舒适的恒温以及良好的通风环境，加之健身用户在健身过程中会产生大量的汗液，久而久之健身房中往往弥漫着一股潮湿并且夹杂着汗味，极大了削弱了用户在健身过程中的幸福感。
依以上为背景，跑步和健身类APP的出现极大程度上满足了年轻用户：1、低成本进入，只需要下载app，在家既可以免费跟着视频健身\出门即可跑步。2、完善的等级和积分制度以及数据反馈能够很大程度上给予用户成就感。3、良好的成果分享和同好社群增强了用户黏性，打开APP即练的便利性也让坚持更加容易。
当然，在众多的健身选项中脱颖而出也属于形势所然，以下引用艾瑞咨询的数据图为例：
可以看到运动项目虽然品类众多，而健身和跑步作为率先进入移动APP市场的强劲先锋，都具备了可独立完成、对配套设备的要求简单、用户学习成本低及用户基数大的特点。
附：PEST分析
（1）政治
（2）经济
80-90后成为社会中坚力量，人均可支配收入提高，消费理念，消费升级。
（3）社会
对环境和个人健康关注度的提升。全名健身正在成为社会的关注热点
（4）技术
移动APP的形态日趋成熟，4G及WIFI网络的发展足以支持视频的播放。可穿戴设备和智能硬件以及传感器的高速发展使采集用户身体数据变得更加便携化和低成本。
以APPSTORE健康健美分榜的免费榜为例。健身类软件主要分为以下几类：
（1）健身类：Keep，火辣健身，FitTime，Nike+Training Club
（2）跑步类：悦动圈，咕咚，动动，悦跑圈，Nike+Run Club
（3）轻运动+食物减肥：薄荷，轻+，
本次项目围绕Keep展开，考虑到时间限制及团队精力，在竞品选择上，我们本着2（直接竞品）+1（间接竞品）的原则来制定计划。当然我们发现线下健身房、郑多燕减肥操，以及上文中的众多项目都有可能成为潜在竞品，但是考虑到时间因素以及组员学习方法论的应用，暂不做深入考虑。
在竞品选择上，经过小组讨论，我们最终决定选择产品形态与Keep最接近的火辣健身和盈利方式与其他竞品具有显著特色的FitTime作为我们的直接竞品。而间接竞品则选择目前主打跑步并居跑步类APP排行榜第一的悦动圈。
到此为止，竞品确认：火辣健身，FitTime，悦动圈.
（1）首先贴出APP STORE渠道各竞品排行趋势图
数据摘自ASO100（2017.3.2）
从以上趋势我们可以看出keep和悦动圈分坐健身和跑步细分的头把交椅，而火辣健身则作为同类竞品紧紧咬住，FitTime则在健康分榜50名左右徘徊，不过相对于FitTime主推盈利模式的会员制，提高了用户单价，主打更高要求高消费的细分领域，所以排名靠后倒也合情合理。
（2）在资本投融资方面，经整理如下：
由此看出4家公司都具备坚实的资本实力，弹药充足。Keep和火辣健身之间，将会继续迎来遥不知期的一场场竞争硬仗。而悦动圈的最后一笔融资还在2015年年末，长达一年未进行进一步融资且雄踞跑步圈第一，再加上国内蓬勃发展的马拉松文化，我们不难推测其内部已经具备了一定的造血能力。
值得一提的是，除了FitTime，其他三家的投资方均出现了腾讯的身影，20~40岁健身用户与腾讯的用户所具有高度重合性，在投融资上也是可见一斑。
综上所述，我大胆的预见，在未来全民运动的细分领域必然会出现互相侵吞蚕食，而后盘根纠结进化出更加精准符合用户细分的产品。
