管理浅谈

什么是管理？管理的又是什么？这管理既然是一个动词，那么背后一定要接名词，那这个名词到底是什么？

什么是管理者？这个负责管理的人是不是把管理这个行为做好了，他就是一个合格的管理者。

我个人认为管理的背后就是公司的资源，不管是人还是财还是物。

所谓管理者，就是把资源调配到最好，能够在任何情况下都能够发挥资源最大作用的人。

管理者职位的大小，唯一的区分就是拥有的资源不同，其他的不应该有什么区别。

只要这个管理者能让手头的所有资源都发挥应有的用途，那么他即使没有解决问题，那么也不是管理能力的问题，而是面对的困难太困难的问题。

我们总说让一个人可以多想半步，能够站在比他现在的职位更高一层的职位去思考这个问题，其实也就是借鉴了更高管理者的思路，但是他所拥有的还是自己手头的这些资源。

这里需要注意的是，资源不仅仅包括，现在这些显性资源，还有一些隐性的是可以通过调动上级来控制的资源。

那也就是说日常管理行为其实就是协调资源的关系，如何让资源和资源之间更加的协调，从而在关键时刻可以激发出最大的活力。

在日常的工作中协调所有资源之间的相互关系，在危急时刻决定手头的这些资源的使用顺序和使用位置。