《高效能人士的七个习惯》之个人领域的成功

不吹不捧，老老实实做读书笔记，做分享读书笔记的好学生，给客官生活多一点干货。

人和书存在着一种缘分。这种缘分源于自己的喜爱，喜爱的越广泛，与书建立的缘分就越多。就像男同胞们总觉得和美女的缘分最大，而美女则认为自己和帅哥最有缘分。

遇见《高效能人士的七个习惯》，是在大学时代，当时的我对成功学如痴如醉。便在购物的时候，为了实现满300减100的优惠，便买下了。

书里的内容，就像作者的牙齿，都是亮点

随着时间推移，鸡血的知识在不断的增加，而财富却没有随着年龄的增长而增长。成功学的知识，可能都太过虚空。但是，这本《高效能人士的七个习惯》却在其中显得格格不入。

书中的内容过于详实，详实到有些刻板，而且逻辑和中国的格物致知，修身、齐家、治国平天下的理论相近。

今天参加工作、有了自己的生活，重新读的时候，发现书中的知识和理论真的好用，具有非常大的时间意义。

关于理论的书籍，就应该什么阶段读什么书。明白这个道理后，就后悔，大学时没读点花前月下，谈情说爱的书籍。

说正题，如果您在生活、工作中有以下几大症状，那么按照这本书开出的药方，最起码可以恢复个元气。

症状：

1、做事总是被动，缺乏积极主动的态度

2、一直埋头苦干，干到中途发现，这不是自己想要的

3、面对生活琐碎事物，分不清主次，也不知道先干什么

4、工作中，看谁都不顺眼，同事关系，上下级关系分不清，任务交代不明确

5、不会沟通，交代下去的事儿，下属干不明白！领导交代给自己的事儿不知道怎么干

6、拥有一手好牌，却被自己打的稀烂

7、生活在舒适圈，10年前的你和10年后的你没有任何变化。变化的只有一张老脸。

如果以上八点都具备，那么估计工作生活都天天焦头烂额。

接下来，依据书中对症下药。

我们可以分析出，前三个属于个人领域的管理，而后四个更多倾向于人与人之间的关系。今天分享如何实现个人领域的成功。

（1）个人领域的成功

症状1：做事总是被动，缺乏积极主动。建议翻看第一个习惯：积极主动。

首先积极主动就像我们身体的免疫系统，每个人都有，之所以缺少积极主动的意识和行动，是因为被阻挡。

人都是利己动物，也就是说人拥有为自己创造良好环境的意识和动机。也就是说我们天生就拥有主动为自己营造良好环境的意识。

我们的主动性，其实是被自身所消耗。我们的生活中有两个圈，关注圈和影响圈。关注圈使我们能看到的圈子，影响圈是我们有实力改变的圈子。因为人们总是想做很多事儿，但是能做的就那么几件事儿，所以积极性就会收到打击。

人们一直在关注圈里游荡，就会慢慢疲惫，主动的意识就会被消耗，慢慢遇事儿就选择颓废，变得被生活推着走，变得被动。

在日常生活中，想想是不是总想着明天干一番大事儿，而忽略了今天晚上的休息。今天晚上休息不好，更导致了明天精力的不充沛。

为了重新获得积极主动的能力，我们要做的正是不断地从事影响圈的内容，去扩大影响圈，缩小关注圈。

哪怕从最小的收拾屋子开始。收拾干净了，你的心情好了，家人开心。成就感也就来了。慢慢从小事一点点做大，积极主动也就慢慢找回了自信。

同时，在做事的时候，也要区分哪些是自己能掌控的内容，哪些是有挑战的内容，哪些是不可能完成的。如果觉得自己都不可能完成，那么就唱一首《凉凉》送给自己，也算安慰自己了。

最后，就是要强迫自己对自己诚信。做出承诺，必须履行诺言。

综上，如果总是思考的巨人，行动的矮子，做事被动。不妨先从力所能及的事儿干起，不断扩大影响圈。要求自己做出承诺必须履行诺言。

症状2：一直埋头苦干，干到中途发现，这不是自己想要的。翻看习惯二，以终为始。

我们工作生活中，很多时候都是只知道埋头苦干，却忽略了自己最想要的。

如果不知道自己想要什么？在夜深人静的时候，就问问自己，如果在生命最后的时候，希望身边的人怎么去描述自己的一生。

想明白这个问题，也就知道自己想要什么了。而在人生的不同阶段，面临各种不同的选择，你根据自己的目标，做出的选择，做出的事儿都要在目标下统一。

因为我们人生角色的不同，想成就的事业也就各不相同。例如，作为儿子，我想成为孝顺的儿子；作为丈夫，我想成为最贴心的丈夫；作为员工，我想成为最有能力的员工。我们每个人要依据不同的角色选择制定不同的计划。

当不同角色互相交织在一起，我们就变成了纠结帝。这个时候，我们要有我们选择的原则。

原则，不是一成不变的各位客官记住。原则是随着人生阅历的增加，知识的博闻，智慧的增长。我们的原则也会不断的完善。

原则，它具有最有价值、最有效、最主动、最满意的几大特点。

综上，我们做事要先知道最终要达到的效果。依据不同的目标，制定不同的计划，当角色之间发生冲突时，利用自己的原则，进行选择。最后的效果，也将是最令人满意的。

症状3：面对生活琐碎工作，分不清主次，也不知道先干什么。翻看习惯三要事第一。

要事第一，是以前一个习惯为基础，知道自己人生的终极目标。所以才能知道哪些是重要的事儿。

我们工作生活中，充斥着大量重要的、不重要的、紧急的，不紧急的事物。当四个构成象限。

就会有四类工作和任务：重要的紧急的，重要的不紧急的，不重要紧急的，不重要不紧急的。

要想达到自己的目标就要学会个人管理，就要有序的计划工作，合理安排这四类工作。

处理的顺序，不言而喻，就是要先处理重要紧急的，但是关注重要的不紧急的。只有这样，人才能未雨绸缪，快人一步。

个人管理四步骤：首先确认角色，知道自己要成为什么；选择目标；安排进度，每日调整。书中也给出了可以操作的表格。

当我们身在社会组织中时，要是第一还有另一个方法，就是授权。将自己的工作授权给其他人。将自己的精力全身心投入重要的事情上。

在授权时，为了高效。我们要从以下五个维度去派发任务：

1. 预期效果：我最后要的输出物是什么？

2. 指导方针：应该怎么干

3. 可用资源：有谁可以帮助到你，有哪些部门可以协作

4. 责任归属：每个部门的责任是谁？

5. 明确惩罚：完成会有什么奖励，错误会有什么惩罚。

综上，在要是第一上，我们不仅要合理规划自己的时间安排，做计划；同时也要借助他人的力量去帮助自己解决不重要却紧急或不紧急的事儿。在授权的过程中，还要注意不要用指令的授权形式，要采用责任型的授权形式。

当我们做事积极主动，影响圈逐渐扩大；我们做事有目标，有原则；我们只做对自己角色重要的事儿。我们就逐渐在一家单位，在生活中实现了独立。

而后面还要与人沟通，写作，共同完成更多的事儿。

如果要以上表格和思维导图，请关注并后台私信我，一定奉上全部心血。