觅职兔:小微企业,职能线要配几个人?
一个小微企业,除了研发、生产、业务人员之外,职能线要配几个人?首先是财务人员,正常是一个会计加一个出纳。有的公司会由老板自己或老板娘担任出纳,那么只需要一个会计。如果公司的财务是找代记账公司的,那么这个岗位可以由公司的文员兼着。
其次是行政,或者叫综合文员。公司里大小繁琐的事务,需要有一个人来处理。对于小微企业而言,不可能职能分的特别细,用一个综合文员来管理繁杂的事,是非常合适的。
再次是人资岗位,公司需要给员工统计考勤、算薪资,还需要做招聘,需要一个综合人事。如果对于招聘有要求的话,只有一个人事一般还不能满足要求,通常还需要一个招聘专员。
我们就以一个招聘专员为例,算一下企业一年的用人成本。招聘专员的月工资税后4000,社保费要1200,工位费要500。全职的招聘专员,必然缺不了招聘端口,按照一年开3个招聘端口,需花费12000计算,每个月就是1000元。合计起来,一个月6700元,一年就是80400元。也就是说,小微企业为一个招聘专员的职位一年的成本要8万元。如果按照一个招聘专员为公司一年招进40人计算,那么每招进一个人的成本就是2000元。所以这么算下来,企业为每招进一个人所付出的成本还是不算低的。2000元已经是按照相对较低来计算的,有些企业算下来每招进一个人,要摊到的成本是四五千元,甚至更多。
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对小微企业而言,人才既是企业重要的资源,同时企业又要付出很大的人力成本。因此,企业要在研发、生产、业务等环节引进更多的优秀人才,为公司创造收益和利润。而对于职能岗位、支持部门来说,要综合考虑,让一人能身兼多职,这样就能少用人。比如记账、法务、招聘等能够通过外包的,就尽量使用外包来做,外包公司提供的是按结果付费,相比企业自己雇人,其实成本更低而效果也可把握。