商业杂说:谈谈市场需求(二)

2016-11-05  本文已影响26人  黑客咖啡屋

(一)

有两种说法:

需求一直存在,只是在等待显现。

需求本不存在,是被创造出来的。

从一般人的理解上,这两种说法都不错误,甚至可以说没有本质的矛盾。

从商业人的角度,从需求这个角度去理解,可能会走很多弯路:被创造的,真的是需求吗?真的是市场的需求吗?真的是可以被你利用的需求吗?真的是有足够的资源跟能力继续开发那个需求吗?

胜利的果实,归于谁呢?

需求,是一直存在的,从这个角度,我们来谈谈如何认识需求。

最正三观:你不是在创造产品,而是在满足需求。

(二)

一个商业人在面对市场需求的时候,通常会有三种反应:

你的需求,不见得是客户的需求;

不相信自己的眼睛,分不清现实与幻想;

既有眼前的苟且,也要诗和远方。

(三)

带着合理的反应,再来深入一点点的看看市场需求,会发现,这玩意很多坑啊!

需求,

这么多分类,从哪里入手呢?看着蒙圈啊?我应该关注高频的还是潜在还是当前的还是主要的需求呢??

其实,回到第一节的角度,这个问题其实很好判断的。

(四)

如果要从一个最简单需求分析模型去抓住,商业人应该选择去从判断一个需求是强需求还是弱需求上考虑。

一个强需求,同时满足潜在、高频、空白、当前、主要、大众等各个需求侧面的可能性最大。

在强需求面前,消费者必定是弱拒绝状态,这对于商业人而言,最佳的着眼点是挖掘强需求,并且在此基础上建立产品及服务体系。

当然,这不是说就放弃对需求的其他侧面放弃关注,而是作为极简思维的着眼点。

开拓市场,无疑从强需求着手,是最有利的选择。

(五)

所谓强需求,可以简单的描述为:当你在寻找客户的时候,客户也在寻找你,你俩抑制不住深情的拥抱,就是强需求。

强需求辣么明显,为什么在你来之前还没有满足?凭什么我还有机会?

下回,我们再来聊聊,强需求的机会怎么来。

(六)

照例,来一句鸡汤:商品并不分高端中端低端,只分满足哪类人群的需要。


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有两种说法:

需求一直存在,只是在等待显现。

需求本不存在,是被创造出来的。

从一般人的理解上,这两种说法都不错误,甚至可以说没有本质的矛盾。

从商业人的角度,从需求这个角度去理解,可能会走很多弯路:被创造的,真的是需求吗?真的是市场的需求吗?真的是可以被你利用的需求吗?真的是有足够的资源跟能力继续开发那个需求吗?

胜利的果实,归于谁呢?

需求,是一直存在的,从这个角度,我们来谈谈如何认识需求。

最正三观:你不是在创造产品,而是在满足需求。

(二)

一个商业人在面对市场需求的时候,通常会有三种反应:

你的需求,不见得是客户的需求;

不相信自己的眼睛,分不清现实与幻想;

既有眼前的苟且,也要诗和远方。

(三)

带着合理的反应,再来深入一点点的看看市场需求,会发现,这玩意很多坑啊!

需求,

这么多分类,从哪里入手呢?看着蒙圈啊?我应该关注高频的还是潜在还是当前的还是主要的需求呢??

其实,回到第一节的角度,这个问题其实很好判断的。

(四)

如果要从一个最简单需求分析模型去抓住,商业人应该选择去从判断一个需求是强需求还是弱需求上考虑。

一个强需求,同时满足潜在、高频、空白、当前、主要、大众等各个需求侧面的可能性最大。

在强需求面前,消费者必定是弱拒绝状态,这对于商业人而言,最佳的着眼点是挖掘强需求,并且在此基础上建立产品及服务体系。

当然,这不是说就放弃对需求的其他侧面放弃关注,而是作为极简思维的着眼点。

开拓市场,无疑从强需求着手,是最有利的选择。

(五)

所谓强需求,可以简单的描述为:当你在寻找客户的时候,客户也在寻找你,你俩抑制不住深情的拥抱,就是强需求。

强需求辣么明显,为什么在你来之前还没有满足?凭什么我还有机会?

下回,我们再来聊聊,强需求的机会怎么来。

(六)

照例,来一句鸡汤:商品并不分高端中端低端,只分满足哪类人群的需要。


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