做产品经理到底给我带来了什么好处？

做产品经理还有好处，你想多了吧！

拼逻辑，你不一定有开发强；拼美感，你肯定比不过设计；拼商业逻辑，你不一定有业务强；拼懂用户，你不一定有运营强；但是你别怕，这些真的不是你要在乎和追求的，真正的好处是：

你学会了价值度量，知道做什么最有价值，做什么没有价值。

你学会了正逆向思考，知道任何一件事情都可以正反逆推。

你有了更多的同理心，知道如何感知他人，站在对方的角度思考问题。

你懂得了用户价值，产品再好，不能给用户提供价值永远扯淡。

你能最直接的和公司每个层级的人接触，了解他们的想法和思考。

更重要的是，你能接触公司最顶层的思考模式。

或许这些你都知道，但是你不真正应用一下，还真是难以发现他们给你带去的改变和好处。

■ 价值度量

这是一个很重要，但是又很容易忽视的问题。在做产品的时候，叫性价比评估，也就是投入产出比，（产品价值+用户价值）/开发的成本，比重越高，性价比也就是越高。

但是这个怎么在生活中运用？

对于我们每个人来说，时间是最稀缺的资源，怎么让我们的时间发挥的最有价值，还真是有点学问的。

我先给你举个小例子吧。

我身边很多同事跟我说：“星期天喜欢加班，有加班费，女朋友可以先忙完再陪啊。”

每次我都会反问回去：“兄弟，工作虽然重要，但与工作同等重要甚至在跨度一辈子的时间来看，你的幸福就更加重要了。所以你的那点加班费，和你一辈子的幸福比起来，哪种更有价值点呢？

这就是一个价值的问题，有些朋友会在乎一些显性的价值而忽略一些更重要的隐性价值。

其实，陪父母也是一样的道理，因为你要知道，家里的温暖与和睦是一笔用不完的财富。

■ 正逆向思考

也叫非直线型思维模式。

例如：你看到天空是蓝色的，你就会认为天空本身是蓝色的。但你很少会主动去思考天空为什么是蓝色的？其实我们都知道天空不可能是蓝色的，而是大气层不同，对流与云形共同成的颜色。

要培养非直线思维模式，就要建立黄金圈思维？（正逆向思维）

what（你不仅要知道发生了什么？）

how（还要知道是怎么发生的？）

why（同时还要知道为什么会发生？）

■ 同理心

同理心是一个比较复杂的心里素质，不仅要能站在对方的角度思考问题，还要你的情感敏感度要强。都说在过去的时间里，懂技术，懂逻辑思维的人是吃香的。但在接下来的智能时代里，感性和具有同理心的人会更加有市场。因为技术和逻辑思维很容易通过大数据和科技的进步取代，而情感却很难取代。

■ 用户价值

我是经常听到朋友说，某某产品多牛逼，某某商业逻辑有多牛逼。但如果看问题，不看本质，永远都是有一缕青烟，漂一阵便散了。

今天都知道互联网一则热度消息：曾经90天融资1亿的“空格APP”宣布关停。

“空格”在成立之初，倍受资本热捧，创造了“90天融资1个亿”的神话。早在产品未上线时，“空格”就获得了盈动资本数百万美元天使融资。

话说回来，“空格”产品失败最本质的原因也逃不出那几个原因，失败的原因就是那么几个，团队不行，创始人想法不一致，商业逻辑不清楚，没有用户市场等等。但是最重要的一点还是要回到产品本身是否真的有在帮助用户创造价值，还是只是当初被资本驱动炒出来的，但我想“空格“”在这一刻或许是很清晰的。

■ 能接触不同人的思维模式

产品经理白天就像在打杂，哪里需要贴哪里。只有在晚上才有时间安静下来，去思考一些问题。

但是你确实最有收获的，产品日常工作中，可以和公司不同的人打交道：客服，设计，开发，老板，运营以及客户等，他们有高层，有初入职场的新手，不同思维的人，让你知道世界本身就很奇妙，值得你用心去探索。

我说的这些若有误，都与余小智本人无关。

若不小心讲到的一些，对你有帮助，那都归于你的聪颖过人。

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我是余小智 。产品经理、创业者，

被简书称为“90后最会写故事的撰稿人”。