《原则》读后感2
4，在Ray看来，一个管理者能够实现的最大成功就是能够组织其他人在没有你的情况下把事情做好；次好的情况是管理者自己能够把事情做好；最糟糕的是，管理者自己都不能把事情做好。
5，当担心自己的观点或结论可能是错的时候，最好的办法是请其他的聪明人给自己的观点挑毛病。另外，还可以请决策相关者复审支撑结论的数据、证据链以及推导过程。充分的交流是非常必要的
6，提拔一个人到一个更高的岗位，关键是看这个人的成长是否满足了这个岗位的要求。一个优秀的一线销售经理不一定是销售管理人员的最佳候选人，因为他自身的能力可能就适合干一线销售经理。在一线销售经理岗位上，其认知和方法达到了该岗位要求的优秀后，就拒绝改变（成长）了。
Ray认识到：我们不能错误地认为在一个职位上成功的人必定能在另一个职位上成功，对一个人有效的做事方式必定对另一个人有效。
职位的选材标准只有一个：让胜任的人做，并配套一个治理机制——让该职位上，不能胜任的人被替换下来。
7，Ray每次去中国，都会和王岐山交谈60-90分钟，讨论世界形势、当前形势与数千年的人类历史的关系，以及不变的人性。尤其感兴趣的是：为什么几乎所有事情都是反复发生的、这些模式背后的驱动因素，以及在对应这些事情时哪些原则有效、哪些无效。Ray推荐给王岐山的书单有：约瑟夫.坎贝尔的《千面英雄》；威尔.杜兰特的《历史的教训》；理查德.道金斯的《基因之河》；王岐山送给Ray的是奥尔基.普列汉诺夫的《论个人在历史上的作用》。这几本书都展示了同样的事情是如何在历史上反复发生的
8，什么是幸福的生活：发现自己的性格，过与性格相适应的生活，才是最幸福的。
9，身处高位的人，也会像所有人一样会犯错误，会为自己的弱点挣扎。他们的挣扎会比一般人更多。Ray认为：成功的满足感并不来自实现目标，而是来自努力奋斗。生活中有顺境和逆境，努力拼搏并不只会让顺境变的更好，还会让逆境变得不那么糟糕。
10，Ray认为：拥有很多东西，身处顶层的人，得到的边际收益并不像多数人认为的那么大。拥有最基本的东西，如一张舒适的床、良好的人际关系、美食、美好的性生活等，是最重要的，而这些东西并不会因你拥有金钱的多寡而发生明显变化。PS. 在日常生活中，夫人常说，吃好饭，睡觉好，锻好练，读好书；把饭吃好，把觉睡好，把练锻好，把书读好。把身边日常的事情做好，就是修行，就是幸福。
