记第一次线下活动（关于企业文化）

上周末参加了一次企文国际活动组织的线下活动，参加人数尽管只有十来人，但活动很精彩，收获不少！

本来当天晚上就应该写下活动心得，但一直被自己不好的情绪以及严重拖延耽搁到今晚。本来打算用电脑写下当天的心得感悟，但是开机到现在才成功，好了，还是用电脑记录吧！

回顾一下午线下活动，从餐桌上的相互介绍、交流到小范围景点参观旅游，以及中间穿插的合影留念，一下午的时间太匆匆，以致总感觉少了点什么。

在餐桌的交流上，第一次见到了群主王先生，比群里的相片略显得沧桑，但很精神，还具东北人特点，身材高大长得帅气。坐在我旁边的是他的事业合伙人，欧阳先生，也有点疲态，通过长时间的交流才知道他们团队只有两位，而且从2013年才起步创业，但是据了解，现在他们通过线上线下活动交流，人数已经达到了5000人，按照这样的发展势头，日后规模不可估量，也非常庆幸自己找到这样积极、大胆创新、融合各界资源的以及活力四射的团队，另一方面也督促自己跟随团队，不断提升自己！

好了，吹嘘的话还是少说为好。餐桌上大家在群主王先生的一番非常仪式感的首要发话后，各位便逐个自我介绍以及讲述目前的职业困惑，首先是做流行美公司企业活动以及刊物的杨芳小姐，她已经从事该行业两年多，和我差不多，但兼做企业文化活动，她常常一个月中有半个月飞全国各地采访，她擅长人物报道，而通过与她进一步的交流，她表示实地采访见真人真事，文章也可以更加客观和感性！

接着是两位刚刚辞掉企业文化工作的女生表达了的一些困惑，由于该过去几天了，其他人的具体细节也忘记了，但他们都是该行业领域的资深人士，分别做企业视频宣传、企业活动、平面设计等等的都有。听着各位侃侃而谈，我这个小菜鸟顿时感到“鸭梨山大”，怕自己说的不好，以后遇到线下活动要发言的时候，还是要事先组织语言，这样顺便可以锻炼自己人前自信以及口头表达能力。

随着交流话题的深入，大家也慢慢放轻松了，但我大部分时间充当倾听者，而王先生以过来人给我们传授的经验至今还历历在目，大概意思是任何时候，都必须懂得整理系统，创造属于你工作的知识架构，而不是一味的埋头苦干，以企业刊物和企业文化活动为例，在你瓶颈期以及对这份工作非常游刃有余的时候，你此刻最需要做的不是让自己迷茫或者另寻出路，而是将这份工作所涉及的一切整理、总结归纳，形成体系，然后寻找亮点，比如做刊物的就应该懂得刊物编辑团队的建立、稿酬激励、建立稿件渠道等等。

另外，他还分享了他做简历的心得，他说到现在大部分人做简历都是列举事项，没有根据应聘职位的实际需要做简历，因为大部分的HR是没有时间细看你的简历的，除非他不专业，资深专业的HR会看你这份简历在其对应岗位上中做出了哪些成绩，获得了哪些奖项，而且还会看重你整个简历的逻辑架构，从另外一个角度来看，这样他会评判你以后做事是否具有逻辑性！

还需要补充的是这次活动中还吸引企业文化咨询机构人员的参与，在分享交流的时候，他提及的“粉丝经济，总体而言是先做粉丝，做大粉丝，粉丝做大后会形成规模，后期用规模做运营”，他一下子点醒了我目前在自媒体的困惑，自己在这方面也豁然开朗，有点“听君一席话，胜读十年书”。

印象最深的还是活动组织者传递的这三点，现在记录下来，以防遗忘！