看不到结果的时候，做好过程管控

做一些项目招聘工作的时候，尤其是比较难招聘的研发技术岗位，确实会很心累。

问题层出不穷，各种原因导致流程中总是没有合适的人选，这个时候就有些慌，要不要降低标准？是不是思路不对？是薪资没有竞争力吗？

真的可以到怀疑一切的程度。这个时候，其实最需要的是定力。

按照项目计划进度，一项项开展工作，做好计划内的事情，再纠偏和调整方向，而不是一味的怀疑，浅尝则止。

很多时候，不是事情难度太大，而是我们的思想太复杂，想的太多了，以至于行动变了形，心力不足，也缺少更广阔的视野，更别提灵感方面了。

精神内耗最伤人，当没看到结果的时候，先优化过程吧。