恢复线下办公，我给自己的一些建议

今天，我们公司正式开始线下办公。

其实早在大年初一那天，我们部门全员就开启了“线上工作”模式，到今天已经连续工作70多天了。中间偶尔也有几天休息，但总的来说，这段时间还是有点儿喘不过气来。

毕竟在家办公，是没有严格的“上下班”区别的。

趁着午休时间，我回顾了一下自己今年的一些目标，因为突如其来的疫情，自己的节奏被打乱，所以趁此做一个小小的调整。

1.坚持年初的方向

我在《写给即将迈入2020年的自己：今年，只要做好3件事》这篇总结里面，提到了三个基本要求：学一些基础的东西、持续行动、关注自己的感受。

这三个要求，我会继续坚持下去。

基础学习

目前在某平台做助教，自己也在学习运营相关的内容。前段时间，平台推出了“高薪成长地图”，被很多人疯抢。我考虑了一下，还是放弃了。因为我现在的重点是“抓基础”，需要更加务实一点；对于这样的干货、资料包，看看就好。

持续行动

每天都要做事情，每天都要有进步。你有多努力，不仅仅在于每天学了什么、还包括每天做了什么。比如我现在除了工作，还要背5个单词、读几页《三国演义》、写几百字的读后感。这件事我要坚持至少100天。

关注感受

自己比较情绪化，在家宅了一个月、天天办公、时刻响应，心态有点儿崩。虽然今天开始上班，可以找回之前的节奏，但我觉得“情绪”始终是自己的bug，所以必须上点心才行。

2.思考未来的方向

虽然恢复办公，但公司离职的人比较多，自己也被降薪，所以不太看好目前工作的前景。

只是，未来很长一段时间，大环境都不会特别好，所以还是要在自己的岗位上坚持才行。

对此，我想给自己一些方向性的建议（比较虚，需要花时间去思考）——

1）培养自己的优势

运营确实不是我擅长的，为了胜任工作，我花了很多时间去学习，但收效不是特别明显。我需要培养自己的一些具体的优势，帮助我在未来能有自己的核心竞争力。

2）寻找副业

副业也是要建立在自己的优势之上，即“你做擅长的事情，有人愿意为你买单”。我能想到的就是写作+PPT。

3）专精一个点

培养优势、发展出副业，如果这条路走得通，那么我就应该花更多时间在这上面，把副业做大。

4）学习更多思维

工作这么多年，也渐渐意识到：人和人的差距，主要在于思维层面。执行力强的人，跑的快；思维力强的人，懂得“超近路”。

3.扩大自己的基本盘

很多时候，我们想做一件事做不成，是因为没做出“势能”来。

一块几百斤的大石头，摆在地上，没人搬得动；但如果这块石头放在斜坡上，只需要轻轻一碰，它就滚得老远。

《孙子兵法》说：善于指挥打仗的人所造就的“势”，就象让圆石从极高极陡的山上滚下来一样，来势凶猛。

（故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也）

我目前最想做的事情，就是把自己的自媒体做起来，但因为这段时间一直在家办公、没有大块的时间可以利用，碎片时间写的东西都干巴巴的、没有活力。

按照孙武的观点，我要想把自媒体做起来，首先就是要去造一个“势”，为自己的创作，创造更充分的条件。

比如：想写文章，最重要的就是肚子里有没有“货”？

过去我能保持日更，就是想法很多、通过写作来“输出”；如今我别说日更了，两周一更都做不到。不是因为自己不知道写作的方法和技巧，而是肚子里没“货”了。

如果想恢复日更，首先就应该去做“知识储备”，去大量阅读、交流、学习、讨论，然后把知识内化、实践。当我做好了这些，积累了大量素材，写作的“势能”就出来了。

而“素材”的多少，就是我创作的“基本盘”。

基本盘，就是我的“地基”

同样的道理：如果我想做好运营，也不应该花太多时间去学一些花里胡哨的东西，而是去扩大自己的“基本盘”。

因为，方法和技巧会变，但基本盘却是永远不变的。