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学会主动归零

2019-02-17  本文已影响3人  Cesium4Unreal

《没有永远的红利期》

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ITman彪叔今天发表文章《没有永远的红利期》,受益良多,不由引发自己的思考。

学会主动归零

山高月小、水落石出,浪潮退去,方知:何人穿衣、何人裸体!

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台风骤起,猪亦飞起,台风过后,却闻:摔死的才是真猪!

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客观来看,过往多年,很多人被推到了和自己能力不相符合的位置。很多人,年纪轻轻,做了总裁;年纪轻轻,成了明星;年纪轻轻,当了二奶。因为时代的因缘际会,他们得到了不应该得到的。

明朝开国皇帝朱元璋,有句心里话:"本想顺路打劫,谁想弄假成真!"

本山大叔的小品台词:人生在世屈指算,一共三万六千天。家有房屋千万座,睡觉就须三尺宽。总结起来四句话:说人好比盆中鲜花,生活就是一团乱麻;房子修的再好那是个临时住所,这个小盒才是你永久的家呀。

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再看刘欢的歌曲《从头再来》,“昨天所有的荣誉,已变成遥远的回忆......”

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所以,人生不管如何,总有归零的那么一天。与其等到被迫清零的那天来临,不如尝试主动清零。

那么我们应该学会如何心态清零,以及如何做到从头再来?

如何归零?

清零,并非彻底抛弃过往,而是尝试抛弃以往成功的依赖。因为,水能载舟亦能覆舟,一套成功的理论可以把你带向成功,最后也会因为这个理论将自己带向失败。不管个人,还是企业,皆是如何。所以,要学会突破自我!

如何清零,主要是心态上的回归。有这个清零的意识,已经成功一半了。

看Intel的总裁格鲁夫是如何清零的?

他每个月他会以董事会的名义,给自己写一个辞退报告:格鲁夫你干的如何如何,你造成了什么样的经营问题,你导致公司现在是运转怎么不灵,然后你在哪些管理上出现了很大的漏洞,等等,所以我们现在要把你解雇。啊,这是个虚拟的,然后呢他又重新对这个做一个申辩:自己又写过去这一个月我做哪写事情是不对的,但是我应该要怎么做怎么做,对董事会提出的这些问题,我想出了几点整改措施,然后呢,就是怎么从经营上从管理上怎么来一条条措施。他每个月他都要把自己解聘一次,然后重新雇佣一次,他说只有“迫害妄想狂”才能够生存。对他自己来说也是这样的。一个公司你要时刻想到,别人要把你给吃掉,同时你在个人的职业生涯当中你也要意识到很多东西飞来横祸,一些你意识不到的一些偶然因素会把你东西一下子清零。因为人生的过程,从摇篮到墓地也是个清零的过程,企业都会有这样一个过程。那么你为了避免被自然主义的给你清零的话,你自己主动的阶段性的去清零的话,那么你就不断的寻找新的成长曲线,而不至于说被原有的那个曲线把你裹挟着一直到无可挽救的地步。

这实际上是格鲁夫他自己的一个人生的危机管理。

先行倒施,我将如何管理自己的人生危机?

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掌控焦虑、疲惫

最近一年,确切感觉,偶尔工作上力不从心,生活上无精打采,精力无法支撑强大的需求,想过去运动,去打球,或是喝咖啡,但都无法长期维持下去。或许是毅力不够,但我觉得可能更多的是方法不正确。

精力管理四要素

1、运动:为精力赋能,可以提高精力系统的使用效率,让精力运转通畅、灵活

2、饮食:精力原料的生化入口

3、恢复:可修复精力的系统性损耗,让系统保持流畅

4、心态和认知:精力边界划定的管理者,是精力管理的核心力量和出发点

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运动健康的本质诉求:是在高强度工作中游刃有余,在工作之外还有精力享受生活。

拿出一张纸,画出你的忧虑,能做的即刻做掉,不能做的想了也没用,就让他就是这个样子,这个时候是不是就会有一种释然的状态,放心了,放下了。借用庄子的话:那又能怎么样!

想想为什么忧虑需要画出来呢?因为忧虑其实是压力的体现,其实更是没把这个东西想清楚的结果。所以,要想清楚、看清楚,我们需要可视化的力量,可视化不仅是一个呈现的过程,更是一个化模糊为清晰,整理思路的过程,甚至是给出结论的过程。所以,可视化,不仅仅可以用来看,还可以用来决策,用来管理。 ** 列出1234,然后做!好像生活就是那么简单!**

生活就是生活,无需做准备

以前我们读书,得到的道理,经常是努力学习,为以后的成功做好准备。然而,当读到这句话的时候,才发觉,生活本来就是生活,需要准备什么呢?才华?知识?金钱?还是啥?

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参考文献

1.https://mp.weixin.qq.com/s/m1HEhper_mhxqPw3ScIS_A 没有永远的红利期 ITman彪叔

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