力场又出新玩法
力场社区例会（复盘）：任务系统居然有如此多玩法
重磅消息，本月，力场又会有一个新的圈子开通，意味着场东们又有新的福利了！不过到底是哪个项目进驻并开通圈子呢？是已经进来的水滴资本？鲸交所？还是大家都不知道的别的项目呢？创始人的态度是：你猜！哈哈
本期例会重磅消息2，周五也就是明天，力场将发布快讯栏目，而且会在以前的快讯和微文等基础上有所创新，敬请期待！
昨晚8点，第15期力场社区例会如期举行。从以往的经验来看，每次例会都会带来一些新的好消息，所以现在的场东对例会期待值很高。
最近上线的任务系统和LiChang Lab，虽然让场东们脑洞大开，但绝大部分场东还是很懵逼，对于未来的更多新鲜玩法充满期待，也更关心这些玩法能给场东们带来哪些链赚的机会！因此，昨晚的例会关注度很高。
下面，我就对本次例会进行一个复盘，给没有看例会的人多提供一个了解的机会。
分享环节
分享嘉宾：肆月初陆
今天第一位分享的嘉宾是肆月初，属于区块链领域的资深玩家，经验丰富。她从力场、项目和用户三个角度出发，分享了任务系统的各种玩法！
肆月认为任务系统这种形式和互联网的网赚、兼职、威客平台是相似的，即甲方提出需求，乙方付出劳动成果换取报酬。从需求和解决的角度去思考的话，任务系统就有可以有很多玩法。
一、从力场方出发
最直接的就是各种征文、任务活动，如已经举办多期的征文、力场Logo、表情包征集大赛等。以及社区建设建议、力场周边应用开发，甚至是对项目方发起的如DAPP引进，活跃度比拼大赛等。
二、从项目方出发
项目方的目标就是吸引用户的注意力，因此例如项目宣传、征文、DAPP注册、空投、线上、线下活动举办等都是项目方可以做的事情。
三、从用户角度出发
例如现在大家以微信为营地的日更营、好文、读书会、小白学堂，这些现有的组织是可以搬到力场平台的，这样更有利于自治组织的内容沉淀。
而伴随着大家对LC的认可越来越深，可能一些任务委托、甚至是商品交易行为也会出现，例如开设付费课程、找人设计头像、在力场开个商店买东西的场景也可能会出现。这样的场景也许与区块链没有多大相关性，但是它有助于提升用户的黏性，提高LC的认可度。试想一下，当绝大部分的需求都可以用LC来满足的时候，LC所取代的将会是什么？你还会去用淘宝、京东吗？而当你的一技之长可以赚取LC，那么这种链赚模式是不是更有吸引力呢?你难道不会花更多时间在力场上吗？
也许打造力场兼职平台、电商平台有点偏离主题了，但是我觉得去中心化协作任务实现的可能性非常大，比如现在力场小伙伴在做的《力场新人指南》 《链赚杂志》等其实就是这样一种任务。
另外肆月认为力场团队可以在功能上、奖励上给予一定的支持。
在奖励上，可以为任务系统做一个专项基金，例如力场lab的开发者奖金、力场周边作品奖励（如场东设计的吉祥物、文化衫、纪念品)、场东编辑的杂志、制作的音乐、视频等等。
在功能上，可以考虑上线一个任务面板，它能支持数据统计。
还可以做一个展示页面，任务系统中完成的成果可以择优在这里展出，这些都是产品宣传的好素材。
而在后期，当整个任务系统面向所有场东开放，大家可以自由的发布和接取任务的时候，可能任务系统还需要支持LC的锁定、支付、甚至是即时通讯、任务的争议处理等功能。
实际上到这个程度的时候，任务系统已经做成了一个LC的流通场景，完全可以考虑在这个过程设计手续费和服务费。到时候任务系统可以说是一个独立运营，自给自足的品牌了。
当然，除了这些实用的功能外，还可以做一些锦上添花的设计，比如任务系统勋章，任务系统称号，任务系统积分（可以兑换LC或者荣誉值）……这些趣味性的东西也是可以给任务系统增加一些好玩的因素。
总之，任务系统是一个可以让场东尽情发挥想象力的地方，大家能在这里获取的将不仅仅是LC。
第二位分享嘉宾是爱因斯坦一撇
一个小鲜肉帅哥。他就任务系统的优缺点及玩法进行了分享。
优点：他认为首先任务系统上线就是一个优点，通过任务系统可以对官方的任务，比如征文等进行一个有效的整合，便于集中和查找，同时也节约了人力和物力。
缺点：首先玩法单一，目前只看到征文；其次，用户没有主动权，用户不能随意发布任务。
建议：玩法尽量简单方便，降低门槛，多角度地考虑到不同用户的需求。多增加一些简单的人人都可以参与的方式，比如转盘、抽奖、竞猜、投票等等，让用户能够全方位参与，实现更多链赚的方式，实现场东共建力场！
第三位分享嘉宾是骆驼君有话说：
据说正创作百万字长篇小说《隋珠和璧传》。好厉害！
骆驼主要问了两个关心的问题：
1.后期引流进来以后，如何解决原创作者权重被稀释的问题？回答：会在收益的分配上做一些适当的调整，力争让每种不同需求的用户都能得到相应的回报。
2.第二个：如何来平衡后续冲着游戏进来的用户与力场建设度的关系，因为这些用户对力场的挖矿行为都是贡献为0？
对这两个问题，，创始人认为可以通过平衡收益和设计一个更好的机制来解决！
此外，骆驼君还建议交易增加LC的打赏功能，让LC流动起来，多方面地建设力场生态，为力场增值，LC增值。
回答问题环节
这次选了六个问题，但是归纳起来主要是对三个方面进行提问：
1、很多人把力场与币乎对比，把LC和KEY对比，两位创始人都觉得没有可比性，一个是上线一年老平台，一个是新平台，力场更应该抱着学习的态度，低调踏实走好每一步。何况不同的定位，发展和生态布局也会有差别。至于竞争是处处存在的，不仅内容平台是竞争对手，所有抢流量的平台，包括微信都是竞争对手！所以，关键是自己该怎么做！谦虚，脚踏实地走好每一步很重要！
2、关于系统任务的疑问，这个也是昨晚例会的主题，大家的问题基本都是围绕任务的开发项目，开发范围和开发力度提问的，千问万问，最后最落实的答复是，本周会有新的玩法上线，敬请期待！
3、关于圈子的建设：首先是圈子之间的通证的转移问题，两位创始人回答，在技术能够支撑的时候，会开通圈子之间LC的互相转移，不过可能会收取一定的手续费用；其次，是在圈子内是否可以开发一些新的板块或者玩法？这个问题，两位大佬觉得，圈子应该属于承包给项目方的自留地，项目方可以根据自己的需求进行一定的扩展，当然必须在力场的统一规划和技术能够支撑的前提下发展。
总结：
本次例会主要围绕力场的任务系统进行的，场东通过对任务系统的想象、规划以及提出意见和心愿，向力场方面传达场东的需求。而官方则可以根据这些需求，在合理的构架和技术支撑内进行规划和开发。这种点对点、面对面的交流和沟通方式，很好地将官方和用户联系起来。对官方来说开发的产品更具实用性，也更符合市场需求点；对用户来说，能更好的理解官方意图，开发的产品是自己的需求。这样即体现了力场的亲民性，打造了充满温度的力场，在如家一般的氛围商量家的发展与进步，共同为这个家出力也增加了用户对力场的粘性。这是一个双赢的做法，用力会促进力场发展，用力会增加自己收益！
在例会中，两位创始人的态度是非常值得关注的点。前面小白兔在写公链分析时提到过一点，任何项目，创始人的思想、人格、眼界、性格、气质等都会会深深的植根于项目的文化体系中，影响项目的发展。那么力场的两位创始有哪些特点呢？从力场的发展，从两位创始人一直以来的表现，自己在直播中的表现，我们可以感受到他们的一些特点：
锐意创新：
从EOS引力区在到力场，我们可以看到创始人不满足于现状，锐意进取的精神。从力场短短的100天的发展我们看到了其创新的力度。首先，在内容平台的基础上提出了公链的概念，为力场做了清晰而与众不同的定位，打造了力场独特的内容平台发展方向，和广阔的发展前景，成为项目方、用户争相入驻的平台。其次，创新性地提出了链赚的概念，为币圈提供了一个新的网红名词的同时，更开拓了币圈赚钱的更广的范围，给通证经济下的激励和红利确定了一个清晰的定义。第三，在力场生态的打造上综合了已有的模式的优势，开拓了新的生态范围。
态度谦虚，虚心接受意见：
这点从力场建立初期就已经很明显的表现出来了！创始人亲临各大社群，倾听来自各方面的声音，不管是批评的还是表扬的，尤其是有场东提出意见和建议时，很多时候都能及时出现。在例会中，这点也表现的明显，凡是有提出意见建议疑问期望等等时都能第一时间回应，在众多声音中不断反省并尽量解决或者优化。
脚踏实地，不好高骛远：
力场从建立到现在仅短短三个多月，但是发展速度却非常快速，迭代和生态布局都极快地速推进，并且取得了不错的成绩，但是再本周的力场周报中，Ocean却以冷静的态度看到繁荣后面存在的问题，并没有因为成绩沾沾自喜。生态推进的越快，存在的问题就会越多，只有踏实地专注于当前，才能冷静地预见并处理出现的问题。美丽的愿景和理想都是从脚踏实地的眼前开始的。
包容博大的胸怀：
这点印象最深的就是，有许多人提到了一文多大，转载等问题，当时两位创始人的态度是允许合理的不破坏力场生态的行为存在，足以看出其包容性。在对待竞争对手时也采取以彼之长补己之短的方式，在竞争中相互学习才是进步基础。海纳百川方能成其浩瀚，只有博大的胸怀，用利他的思维，才能带来利己的发展！
希望创始人这样的气度能能贯穿与力场发展的始终，为力场带来更正能量的文化体系，通过这样的价值构建推动力场向更好的方向发展。
特别喜欢彭总说的一句话，成就永远在前方！
