答案就在你自己内在的本我

答案就在你自己内在的本我

 

----阿拉丁956

 

浏览之前的旧文案，又被一段话语触动到了。

当年明月对一代名将袁崇焕的评价："在这个世界上，有着许多或明或暗的规则，必须适应，必须放弃原则，背离良知，和光同尘，否则，无论你有多么伟大的抱负，多么光辉的理想，都终将被湮灭。"

袁崇焕戎马一生，不会看脸色办事，黯然落幕，不是死于敌人的刀枪，而是被猜忌和权势所害。所以其实真正的法则是在允许的框架内，步步为营，能屈能伸，最终成就自己的理想，否则多么了不起的成功终究被清零。

目前身边有些事，需要审慎权衡一二了。是不是非得需要“放弃原则，背离良知，和光同尘”？

知道你万般的不情愿、明白你内心万分地抗拒、知晓你在屋檐下的某种无奈，但，所有这些理由充分否？站得住脚否？难道自己的羽毛一点都不值得你去爱护？难道自己的命运就如此地轻描淡写地全盘上交他人？

是值得好好认真思考的时候了！

从业务口考量，身边这些事的工作思维是蛮奇葩的；从外行的角度思量，这种工作思维倒是可以接受的。不知道这些是否属于“在允许的框架内”？若是，“背离良知”是不是也算是“能屈能伸”？“放弃原则”是不是也称得上是“和光同尘”？

关键是所有这些你的不情愿不乐意，与“成就自己的理想”有没有半毛钱关系？若有，多说无益；若没有，为何如此委曲求全、为何不选择抗争？难道是个性使然？难道是乞求获得好感？抑或想有更大的进步，从而有机会跨入他人的圈子？

其实，答案就在你自己内在的本我。

再奇葩的思路，也是需要落地的。落地的关键不是无原则地妥协、不是无原则地抛弃自我、不是毫无底线地胡乱操守一番。若如此，真的不可救药了。

顶层设计可以不需要对业务过多地熟悉，也不会过多地深陷其中。若在业务层面精进深耕，吹牛皮说作出了所谓的高屋建瓴的大作，连他们自己都不敢相信。

于是，事物的两面性来了。

业务不精、不熟，项目落地过程中的不妥、不合规等，简简单单一句“不是业务干部，不太清楚”就足矣、绰绰有余矣。其它的，还需要更多的“情况说明”吗？答案是不言而喻的。

既然无法逃避、既然已经提前预判风险，若继续掉坑，除非你的脑子进水。

若不得不为且又不能成为第一个掀桌子的人的时候，如何处理方能略显智慧呢？

王志文说：“酒，喝不出朋友；烟，抽不走寂寞；诉，换不来同情；怨，变不了命运；在这凉薄的世界里，自己不强大，一切都是浮云。”人活一世，别将自己的命运寄托在别人身上，你才是自己最大的贵人。

莫言也说：“你和任何人的关系，其实并不取决于你对别人有多好，而是取决于你的强弱，手上筹码的多少。人们普遍对强者比较宽容，而即便弱者没做错什么，也会被苛刻对待。就算你一味忍气吞声，往往也会被看成廉价的讨好。”

屋檐下，你的不得不为，你以为的对别人的好，别人是否也如你所思所想那般？不一定。你得多一些思考的点，也就是哲学家说的多一些视角，不然，交作业完工了，也极有可能属于别人理解的廉价的讨好。

但，它所带来的风险呢？不会凭空消失、不会蒸发了吧！佛家讲的“万物皆空”可不能断章取义滥用至此，以免贻笑大方不谈，害人不浅毒害他人思想啊。万万不可！万万不可！

至此，何去何从，你应该得到有所启发。一切都尽在不言中！