吃掉那只青蛙 Day4 2018.02.09

接触缘由：在1月5日去上海易效能的路上看完了《吃掉那只青蛙》这本书。但是只是看完没有转化为自己的行动，等于一切都没有发生，借小组践行的机会，重读这本书，拿出纸笔和OF，理清自己想要的，转化为行动。

作者：博恩崔西

看书计划（多久看完）：一周

今日所看进度：60%

我学到的新知识：

1. 明确工作中的关键结果领域，这应该是你对公司做出最大贡献的所在，是对组织使命、愿景和战略目标的实现起到至关重要影响和发挥直接贡献的领悟。(工作目的是什么)
2. 管理的关键结果领悟是计划、组织、配备人员、授权、监督、检查和报告。(工作内容有哪些)
3. 明确自己在关键领悟的能力并分出等级 (工作能力怎么样)，最
   弱的能力领悟会影响其他技能的发挥

接下来我该怎么做：

1. 理清自己的关键结果领域，并和同事上级讨论。
2. 分析自己在关键结果领域所需的各项能力并评分，发现自己的弱项。
3. 对于弱项制定改进提高的计划。