我是如何运作创业项目的？

（一）亏损的创业项目也能反败为胜。
经商之道，不外乎两个词：开源、节流。
一个亏损的不算严重的项目，往往经过一些调整，就能变成有现金流的资产。
例如，一个餐厅，味道比好OK，但是招牌太过文艺，别人看不太懂。于是人们不进来吃饭。后来，改了一个招牌。生意就开始络绎不绝了。
一个赚钱的项目，往往需要多个环节的，平衡。
即关键的几个点，都需要平稳的转化用户。
很多看似亏本的项目，往往就是在几个细节的地方，缺少了投入。
一个在市场上运转良好的项目，往往都有这两种特质。
目光专注到成本上；
目光专注到营销成交上。
销售的多，即为开源。降低成本，即为节流。

（二）做互联网生意的时候，流量曝光和成交转化率，是非常重要的
推广是互联网生意的基础。
而推广是有成本的。
一方面，有时间成本。
另一方面，有金钱成本（即付费推广）。
花钱使用少量的流量，验证产品落地页的转化率。
不断的提升转化率。
然后，再降低流量的成本。
这样，一个简单的商业项目就完成了。
理论上，这个模式是可行的。
但实际需要多少时间来验证？
多少时间来优化？
这个还有待研究。