《G先生与J》91-做自己的独行侠

G先生：你觉得你在未来时代发展中，你是做别人的小兵，还是自己的将军，或者是独行侠？

J：为甚么这么问呢？我理解成，自己决定自己的生涯方向，做自己的将军和做独行侠有什么区别呢？

G先生：将军是指在企业中，你起到决定作用的，而独行侠是指你一人独行。现在企业的寿命越来越短，3-5年有的就倒了，一个人无法一直在一家公司待到退休，因此选择跳出来思考自己的核心竞争力，而不是思考自己在这个行业、企业的竞争力。

J：原来您想讨论的是个人核心竞争力的话题，我觉得这和个人职业态是一个概念呀。

G先生：是的，不过在核心竞争力中，“竞”是指游戏规则，“争”是指对手，“力”是指努力投入程度，“核心”是指某个方向。关键依次是：竞->争->核心->力,需要先弄懂规则。

J:受教了，这是指在某个领域中，了解游戏规则和对手，再针对某个点使力突破。

G先生：另外竞争有四个维度，天赋和时势>资源>知识和技能>体力；一个人的社会竞争力等于他知识和技能乘以他能撬动的社会资源。

J：中国教育过于强调体力和知识技能的竞争，却没人告诉我们，资源的竞争非常重要。前几天我们学的碎片时间管理，碎片思考，大块执行，三秒禅来提高效能，并且将碎片化整合，将碎片化的资料“人、事、网、书”用输出倒逼输入，系统化。这是否都是停留在知识、技能、体力层面？

G先生：在知识技能基础上，打造个人品牌，形成内在商业价值，以创造资源；另外建立人生超链接。

J:个人品牌我理解为在一致性（多平台内容一致）、独特性（区别他人）、相关性（和自己知识技能相关），还是需要输出人生超链接方面我的理解是给你的人生规划中留出偶遇的空间，20-30%，有很多机遇来自偶然。