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琳达的困境

2020-05-06  本文已影响0人  207aea24346a

过去这两年对琳达来说着实不容易。

虽然可以靠颜值吃饭,但她偏偏要靠能力和才华。要不是一心扑在事业上,琳达应该早就结婚生娃了。

凭着这些年在公司的业绩,两年前琳达如愿当上了高级经理,分管ABCD四个项目。她也暗暗发誓要再接再厉做出更好的业绩来。

可是,天不遂人愿,公司粗放式扩张本身就存在很大隐患,近一年来出现了明显的资金问题,现金流周转速度跟不上来。两个新项目多多少少都出现了些问题。年初,领导找琳达谈话,意在把比较成熟的两个项目分离出去单独管理,让她专心带两个新项目。

其实领导的意思琳达不是不明白,说得好听点是节省精力专心攻新项目,说得难听点就是公司不养闲人,不能靠老项目补业绩差。领导这么安排,还有施压敲打的意思。不把新项目做起来,那你对公司也就没什么价值了。

是谁说的,资本主义的实质就是尽可能把员工身上的价值压榨干。如果不能持续提供价值,那么离卷铺盖走人就不远了。

并非没有争取,只是领导态度坚决,新项目又没有起色,想要都抓在手里也说不过去。况且,领导多有问责之意,让她主抓新项目,相当于是给她机会戴罪立功了。可是,毕竟是自己一手带起来的团队,就这样拱手让人还真是心有不甘。

一周后,文件下来,大家背地里都你一句我一句议论纷纷。来公司不久的员工除了好奇和感叹外,倒也没其他说法,老员工们却是炸开了锅。

“琳达真是傻,放着稳稳当当的业绩不要,偏偏选两个没什么起色的新项目……”

“琳达精明着呢,老项目虽然基数大,但问题也不少,况且稳定的项目组业绩压力要大很多。新项目相对来说要好很多,至少领导的期望值不会特别高。今年主攻利润,你没见夏阳他们项目组基数不算大,但利润吊打其他组吗?”

“可是,琳达对老项目毕竟要熟悉一些,那是她一手做起来的啊,相对来说,新项目她可就没那么多经验了……”

“都少操点心吧,琳达都没急,你们急什么?要我说,运气最好的要数Helen了,之前提成拿到手软,现在又被提拔当了经理,感觉便宜都被她占了。”

“业绩那么容易做,那你咋没提成拿呢?人家Helen是真有能力,实至名归。别八卦了,让HR逮住了可没好果子吃,都散了吧,干活去。”

S城貌似只有永夏,春天的脚步还没走近,夏天就风风火火携炙热悄然而至。才三月份,白天温度就已经26度了。幸好晚上的海边依然凉爽.

要么拼死赌一把把业绩做起来,要么走人。职场就是这么残酷,永远都只看结果。琳达看着对岸忽隐忽现的灯火,暗暗在心里发誓。

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