管理者角色

通过别人来完成工作，培养他人的成长。

管理者能力的高低：看能培养成多少人才？

诸葛亮：不放手，不敢犯错。

让他们觉得这是他们的责任时，他们就是去把这事做好。

拿出大量的时间培养他人的责任。

一件是很重要要分给他很大块的时间。

管人：重要不紧急。下功夫培养三个得力干将。

不一样有可能是他比你想得更周全。

管事：重要紧急。

时间管理的最高境界：至人之用心若鉴，物来则现，物去不留。

我明天要：事业、健康、家庭、人脉、理财、学习、休闲、心灵

每天晚上在每个框里至少写一件事。

心灵：十分钟静坐。

能够带团队的人最贵。

计划、组织、协调、监督。

营造氛围。

能力、意愿模型。