Super Sales的痛点

今天跟一个工控界super sales聊: 他的最大痛点就是**没有好产品**

离开自己原来的平台才明白，自己带不走产品，所以，也带不走因该产品带来的客户。

唯一的生存之道就是: 不断优化产品结构，不断优化组织能力，不断拓展客户群体

一个人的力量极其优先，认知比较狭窄，只对自己熟悉领域熟悉，当不确定时，连个商量讨论的人都没有

唯一的解决之道就是: 搭班子。能力互补且绝对信任的几个人形成一个领导核心，一个管理班子，共同开拓事业，实现不断优化产品结构，不断优化组织能力，不断拓展客户群体。