锻炼新人

昨天领导布置了个任务、要用PPT的形式来呈现部门对于2024年的工作展望。

先是头脑风暴了一下大纲，随后就开始着手分工准备。

我的小组有两位90后的年轻人，我想着可以利用这个机会好好调教，于是就先大致说了一下自己的思路，然后就放手让他们准备PPT。

到下午的时候，他们反馈做好了一张PPT，其余的还是大纲状态。我秒懂了他们的意思，可能还是寄希望于我来最终完善。

这可不是一个很好的工作态度。

于是，我不疾不徐地说，明天汇报由你们来做，我补充，即PPT的事情也由你们负责到底。我内心os，小样，别给我打马虎眼，哈哈。

说完这一席话，我内心也顿时轻松起来。

我也是过来人，年轻人要成长，必须从头至尾完整地参与到整个任务的过程中，这样才有心得体会。同时，工作任务也要有一定挑战性和压力，才能更大程度地激发潜力。

我之前成长较快的阶段也是有目标、有压力、但独立担当的日子，而不是内心焦躁、努力甩锅的躺平岁月。

想到这，我真心有点期待他们最终呈现出的样子。