大师兄思想｜将领导者的目标与自我定位相融合

这个时候我们看到了一个小插曲，这时乾隆听到了一个女子悦耳的歌声，很想认识一下这个女子，但是碍于他皇帝的身份，他又不敢明着说出来。毕竟南巡是出来工作的，放着工作不做去游玩消遣，这不是明君之所为。所以面对这种情况，和珅是怎么做的呢？

我们看到和珅做得非常好，虽然乾隆说了不用找，但是和珅私下还是打听到了这位女子的信息。

好的管理者是领导者虽然没有明说这个事情，但他能知会领导者的心意，他会主动去寻找并且给到领导者结果。听话照做是基层员工应该做到的，但除了听话照做以外，把事情做得不一样吗，是管理者该做的！管理者应该有新的贡献。

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这个贡献第一是为领导者的目标服务，第二没有失去自己的定位。这一点和珅做得就非常好，我们可以思考和学习。

但我们也发现了和珅的一个毛病，他在这里犯了一个错误，他和很多人一样，一得意就忘形，正如我强调的“人生最难失意时，但更难的是得意时”，因为人容易得意便猖狂，所以和珅犯了个错，他没有看到皇太后和皇后，他就兴冲冲地跑进去就说找到了，差点捅出大篓子。所以说，如何做到得意时不忘形，这是值得我们思考的。

幸好和珅够机灵，太后问他找到了什么，他说找一个前朝老臣。虽然暂时是糊弄过去了，但实际上皇后皇太后是不信的。所以管理者看到了，做领导者要有危机意识，其实做管理者也要战战兢兢，如履薄冰，要有危机意识，不可得意忘形。人生最难的不止善始还有善终。行走九十九步只是走了一半，还有一半在最后，一旦出错一切都前功尽弃。

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林知府在这里犯的两个错误：一是他没有发现黄杏儿混进了戏班，这就是我所说的，魔鬼在细节里，1%的疏忽导致百分之百的错误，而这个错误对林知府是致命的；二是林知府的格局太小，就因为黄琨扫了他的面子，他一定要违背圣意去报复黄琨，结果断送了自己的性命。

这里都是值得我们去反思和以史为鉴的。