如何做一个成功的研发项目？

上周六做DFSS培训的时候，老师提出了如何做一个成功的研发项目？

一个完整的研发项目开发是怎么样的流程？

最后通过老师的讨论讨得出的一个结果流程是这样子的:

1.从客户端拿到客户的需求，

2.将需求分类，

3.将分类好的需求转化为研发人员可衡量的指标（CTQ），

4.对技术指标进行赋值，

5.对赋值后的指标进行筛选，那些是自研，那些是外部开发的，

6.把自研指标落地为SMART的研发任务，

7.对研发任务细化出功能模型，diea概念，

8.把不同的idea进行头脑风暴，创新等筛选出合适的技术指标，

9.技术指标CTQ再分解细化，把建一栋别墅，细化为层高，窗高等下级目标，

10.继续刷选细化后的CTQ，那些自研，那些外包，

11.做出CTQ的概念性模型，

12.定出指标的具体参数，

13.优化测试指标参数，

13.性能验证产品的指标。

14.产品发布。

下面将以一个汽车后视镜来说说（或其他产品）。