马东的职场PLAN B（2）

外行老板怎么办？

1、遇到外行老板要哄，老板瞎指挥，要让他感觉是他自己想到的，增强参与感

2、把老板拉下水，一起完成一件事儿

3、你想做的事儿，变成她想做的事儿

职场应声虫

平时小事无建议，遇到大事儿就提出自己的专业观点

不懂装懂

1、不懂装懂要看场合和身份，如果是个大人物，特殊场合装了之后，是为了稳定军心，但是私下肯定要好好研究。

2、新到一个环境，我们要利用新人期去问对交代的任务去多问。降低进步的速度，刚开始要藏拙。

3、让大部分人有收益的就是正向收益。

好师父

标准：业务能力很高

用最短的文字告诉，为什么那么多人却要选你。

考博举例，导师的文章信手拈来，指出里面的优点和争议