绩效管理

不知道差距，企业就会停滞不前；绩效管理就是为了找出企业在运营过程中所产生的差距。对于不同层级的绩效评估，管理会计师应该采取不同形式的考核方式。对于职能部门的日常运营，可以采用差异分析的模式；对于业务单位，则应该选择责任会计的考核方式。无论采取何种方法，管理会计师都应该通过绩效评估为企业愿景的实现提供必要的信息。

绩效管理的主要内容包括：

运营控制--例外管理

管理控制--目标管理

转移定价

平衡计分卡