牛模王原创日记第6篇：工艺流程改变之处理方案

是日记星球198号星宝宝“牛模王” 王艳波，正在参加孙老师的日记星球21天蜕变之旅的写作训练，这是我的第6篇原创日记。

你看或不看，我都会坚持写；你写或不写，时间都在流逝，唯有文字承载的记忆才会在历史中留下足迹！我相信日积月积的力量！

2017-4-5  深圳 晴

清明节后第一天上班，气氛就不是很和谐，看新模报表上，一大片的延期。早上计划会上，经理批评我们的现场人员不给力，(瞎搞，导致有3套模延期。

导致的原因是，加工和管和检测主管沟通，为检测方便，他俩沟通把工艺流程给改了，工件本来是CNC--QC-线割--QC-磨床--EDM-钳工的。 他把CNC--QC---EDM-线割--QC-磨床--钳工。结果线割工序给漏了，EDM后直接送到了钳工才发现，时间没了，来不及了。

领导指责他们不负责任，为什么不去跟踪，其实他俩也交接了下面组长，可这两天放假，主管组长代班有的休息导致信息脱节了。 从中我认为我们不是指责，这种情况现在出现了，以前有出现，以后还会出现，我们应该反思，找出长期应该的办法。

办法很简单：我们所有工件都有工艺上传到我们的MES系统的，大家按工艺路线走，就没问题了。可这么简单的事，大家都不去反思？

为什么要改？

改后会有什么后果？

为防止出异常要做些哪些动作？

三问后就很简单了，我们要改，一定要工艺人员把系统改过来，所有的操做人员按系统路线走即可，这样不管你沟通的人有没交接到位，或休息了，也不会出现以上的异常了。

我们的模房有400人，在模具业也算是比较大的模具厂了，每天都有成百上千的工件，所以必须靠系统来管理，靠人去跟，累死三军呀。

我是日记星球198号星宝宝“牛模王” ，正在参加孙老师的日记星球21天蜕变之旅的写作训练，这是我的第6篇原创日记。

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