如何找到一位倾囊相授的导师

和谁一起工作，比在哪儿工作更重要。

和一位愿意帮助你的导师一起工作，进步的速度往往是常人难以想象的。

钢铁大亨卡内基最初在电报公司工作，因为遇到了宾夕法尼亚铁路公司的高管斯科特，毅然决然回绝掉了电报公司的加薪挽留，投奔了自己的偶像斯科特。

斯科特无疑是卡内基的导师、贵人，他教授卡内基公司管理、投资，帮助他建立人脉关系，还把他介绍给自己的老板汤姆斯。

凭借着与宾夕法尼亚铁路公司高层的关系，卡耐基在进军钢铁行业时，顺利投资了多个有潜力的公司，成就与威望扶摇直上。

卡耐基站在了巨人的肩膀上，借助导师的力量成就了自己的高度。

但是，要想站在巨人肩膀上，首先你要爬上去。

卡内基在斯科特不在的时候，独自解决了几起铁路事故的问题，保证了铁路的正常运转，并且查明的事故原因，惩罚的责任人。

这样能为领导、导师解决问题的人，自然会收到格外的喜爱和尊重。

毕竟，没有人有义务无条件帮助你。

找到一位愿意倾囊相授的导师没有捷径，道路只有一条，那就是：

经得住一个个岔路口的考验，通过一个个具体的选择，通过一件件小事的积累，让对方相信，你不仅可以信任，而且是可塑之才。